تأکید توانیر بر توسعه زیرساخت‌های برق گیلان و بهبود وضعیت کارکنان

تأکید توانیر بر توسعه زیرساخت‌ها و نیروی انسانی

رجبی مشهدی، مدیرعامل شرکت توانیر، در این نشست ویدئوکنفرانسی، ضمن تقدیر از خدمات محمود دشت بزرگ، مدیرعامل پیشین برق منطقه‌ای گیلان، بر ضرورت توسعه زیرساخت‌های برق استان، به‌ویژه در بخش فوق توزیع، تأکید کرد. وی دوران مدیریت دشت بزرگ را کوتاه اما بسیار اثربخش دانست و اقدامات انجام شده را در برخی حوزه‌ها بی‌سابقه خواند.

رجبی مشهدی همچنین به اهمیت نیروی انسانی در صنعت برق اشاره کرد و گفت: «نیروی انسانی در این صنعت، مظلوم و پرتلاش هستند و باید شبانه‌روزی خدمات ارائه دهند. این مسئله در استان‌هایی مانند گیلان و مازندران که مقصد سفرهای پرتعداد مردم هستند، سخت‌تر نیز می‌شود.» او از مدیرعامل جدید، عادل سلیمانی، خواست تا نگهداشت منابع انسانی و ارتقای خدمات رفاهی کارکنان را در اولویت کاری خود قرار دهد، زیرا به باور او، نیروی انسانی با وضعیت اقتصادی و انگیزشی مناسب، خدمت‌رسانی مؤثرتری خواهد داشت.

وی در پایان سخنان خود، با اشاره به شرایط سخت گذر از پیک بار مصرف برق و ناترازی موجود، از تلاش شبانه‌روزی همکاران در سراسر کشور قدردانی کرد و ابراز امیدواری کرد که صنعت برق با تداوم این تلاش‌ها، با موفقیت از این مرحله عبور کند.

نقش مدیریت مصرف و چالش‌های گیلان

محمد الله‌داد، معاون انتقال و تجارت خارجی توانیر، نیز در این جلسه بر اهمیت مدیریت مصرف انرژی تأکید کرد و از خدمات دشت بزرگ تقدیر نمود. وی اظهار داشت که دشت بزرگ «جهش فکری و تحولات مهمی در شرکت به وجود آوردند که مسیر توسعه برق گیلان را هموار کرد.»

الهیار مصباحی مقدم، معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار گیلان، به اهمیت تأمین برق و زیرساخت‌های انرژی استان اشاره کرد و گفت: «گیلان علاوه بر اینکه یکی از تولیدکنندگان برق است، در تأمین حدود ۱۳۰۰ مگاوات کمبود دارد و باید با توسعه زیرساخت‌ها و سرمایه‌گذاری در این حوزه، این کمبودها جبران شود.» وی همچنین به نقش حیاتی برق پایدار برای بخش‌های اقتصادی استان نظیر تولید ۹ درصد فولاد کشور و تأمین نیازهای سیمان و مصالح اشاره کرد.

عملکرد و برنامه‌های مدیران

عملکرد مدیرعامل پیشین: ۲۰ ماه پربار

محمود دشت بزرگ، مدیرعامل پیشین برق منطقه‌ای گیلان، در این مراسم به ۲۰ ماه فعالیت خود اشاره کرد و آن را به سه گام مهم تقسیم نمود. وی اظهار داشت که در این دوره کوتاه اما مؤثر، با تکیه بر ظرفیت‌های داخلی شرکت و همراهی مجموعه مدیریتی استان، اقدامات مهمی در حوزه ساختار، عملکرد و ثبت رکوردهای جدید انجام شد که برخی از آن‌ها در تاریخ شرکت بی‌سابقه بود.

اولویت‌های مدیرعامل جدید: منابع انسانی و مردم

عادل سلیمانی، مدیرعامل جدید شرکت برق منطقه‌ای گیلان، با اشاره به چالش‌های متعدد صنعت برق، تمرکز بر کارآمدی، صداقت در عملکرد و فاصله گرفتن از نگاه‌های تبلیغاتی را راهکار اصلی عبور از وضعیت فعلی دانست.

«وظیفه اصلی مدیرعامل مدیریت و مهندسی است. بخش‌های اصلی مدیریت شامل منابع انسانی، منابع مالی و دارایی‌ها و تجهیزات فنی است که در این میان مدیریت منابع انسانی برای من در اولویت قرار دارد، چرا که بدون موفقیت در این حوزه، موفقیت در سایر حوزه‌ها محقق نخواهد شد.»

سلیمانی برنامه‌های خود را بر چند اصل استوار دانست:

• توجه ویژه به نظرات کارشناسی: ایجاد فضای آرام برای دریافت نظرات سازنده همکاران.
• شایسته‌سالاری: تخصص، تعهد و شایستگی معیار انتخاب مدیران خواهد بود.
• حفظ حرمت کارکنان و پیشکسوتان: احترام به نیروی انسانی.

وی همچنین سه خط قرمز را برای سیاست‌های خود تعیین کرد:

1. عدم عدول از قانون: یافتن راهکارهای قانونی در تنگناها.
2. رضایت مردم: همه تصمیمات و پروژه‌ها باید تأثیر مثبتی بر رضایت مردم داشته باشند.
3. اخلاق‌مداری: رعایت اخلاق در کار و برخورد با یکدیگر.

سلیمانی بر ارتباط نزدیک با شرکت توزیع نیروی برق گیلان برای درک بهتر نیازهای مردم تأکید کرد و خواستار همکاری و همدلی با مسئولان استانی و شرکت توانیر شد. وی همچنین از هماهنگی کامل با استانداری، شرکت توزیع و دستگاه‌های نظارتی خبر داد و شفافیت، انضباط مالی و پاسخگویی را اصول بنیادین خود برشمرد.