آیکون خبر

خبر کامل

نگرانی فعالان دانش‌بنیان اصفهان از بی‌ثباتی مدیریتی در شهرک علمی و تحقیقاتی

نگرانی فعالان دانش‌بنیان اصفهان از بی‌ثباتی مدیریتی در شهرک علمی و تحقیقاتی

فعالان و مدیران شرکت‌های دانش‌بنیان مستقر در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، نسبت به تغییرات مدیریتی مکرر در این مرکز راهبردی ابراز نگرانی شدید کرده و خواستار ثبات در مدیریت آن شدند. این شهرک که میزبان بیش از ۷۶۰ شرکت دانش‌بنیان و خالق بیش از ۱۰ هزار شغل پایدار است، در هفت سال گذشته شاهد پنج تغییر مدیریتی بوده که به گفته کارشناسان، روند توسعه و امیدآفرینی در این زیست‌بوم فناور را با چالش جدی مواجه کرده است.

بی‌ثباتی مدیریتی؛ تهدیدی برای اقتصاد دانش‌بنیان

امیرعلی شریفیان، عضو هیئت‌مدیره انجمن شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور استان اصفهان، با تأکید بر نقش حیاتی شهرک علمی و تحقیقاتی در اشتغال‌زایی و پیشبرد اهداف فناورانه کشور، به آمار نگران‌کننده تغییرات مدیریتی اشاره کرد. وی اظهار داشت: «در طول هفت سال گذشته، پنج رئیس در رأس مدیریت شهرک قرار گرفته‌اند که این حجم از تغییر و ناپایداری مدیریتی، برای مجموعه‌ای با این سطح از اهمیت و استراتژی، بسیار نگران‌کننده است.»

شریفیان ضمن تجلیل از عملکرد هشت ماهه اخیر رئیس فعلی شهرک، دکتر ابطحی، که فضایی از رضایت و انگیزه ایجاد کرده است، نسبت به صدور حکم سرپرستی ایشان برای دانشگاه صنعتی اصفهان ابراز نگرانی کرد. او این انتصاب را به معنای تکرار چرخه بی‌ثباتی مدیریتی دانست و خواستار مداخله مسئولان برای حفظ مدیریت فعلی شد.

«خواسته جدی و روشن ما به عنوان نمایندگان صدها شرکت فناور، حفظ مدیریت فعلی شهرک و تداوم مسیر تحولی آن است. ثبات مدیریتی شرط لازم برای تحقق شعارهای اقتصاد دانش‌بنیان و حمایت از نخبگان است و این خواسته‌ای شخصی نیست، بلکه مطالبه یک زیست‌بوم فناور در سطح ملی است.»

تضعیف امید؛ بزرگ‌ترین آسیب

محمد علی‌آبادی فراهانی، عضو هیئت‌رئیسه کمیسیون اقتصاد دانش‌بنیان اتاق بازرگانی اصفهان، نیز با اشاره به تجربه ۱۵ ساله حضور خود در شهرک، بی‌ثباتی مدیریتی را عامل توقف یا تأخیر در توسعه طرح‌های فناورانه دانست. وی تأکید کرد که در شرایط بحرانی اقتصاد کشور، «امید» گم شده است و ایجاد آن فرآیندی دشوار و تدریجی است که به عملکرد صادقانه و قابل پیش‌بینی مسئولان وابسته است.

  • رضایت بی‌سابقه: در هشت ماه گذشته، رضایتی بی‌سابقه در میان شرکت‌های فناور نسبت به مدیریت فعلی شکل گرفته است.
  • تکرار الگو: این دومین بار است که در طول هشت ماه، چنین تغییراتی رخ می‌دهد؛ در دوره پیشین نیز مدیریت شهرک تنها برای هشت ماه در این سمت باقی ماند.
  • خطر تعلیق: تکرار این الگو به معنای تعلیق مجدد تمام برنامه‌ها، پروژه‌ها و مسیر توسعه است.

محدودیت‌های اساسنامه و راهکارهای بین‌المللی

آبادی فراهانی به یکی از مشکلات ساختاری شهرک نیز اشاره کرد: «مطابق با اساسنامه فعلی شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، تنها اعضای هیئت‌علمی دانشگاه صنعتی اصفهان امکان تصدی ریاست شهرک را دارند.» این محدودیت، دایره انتخاب را تنگ کرده و مانع از حضور افراد باتجربه بخش خصوصی در مدیریت می‌شود.

وی پیشنهاد بازنگری در این اساسنامه را مطرح کرد و به الگوهای موفق ملی و بین‌المللی اشاره کرد که در آن‌ها مدیران پارک‌های علم و فناوری حداقل شش تا ده سال به صورت مداوم در سمت خود باقی مانده‌اند. او مثال موفق تهران و تبریز را آورد که با ثبات مدیریتی به مراکز رشد منطقه‌ای و ملی تبدیل شده‌اند.

نیاز به آرامش و ثبات در اکوسیستم فناوری

نسیم دهقان، مدیرعامل شرکت نقش نور آروند، اظهار داشت: «کشور امروز بیش از هر زمان دیگری نیازمند تمرکز، آرامش و ثبات در حوزه فناوری و نوآوری است. تصمیمات نابهنگام و بدون شناخت از بافت اکوسیستم دانش‌بنیان، می‌تواند تبعات جدی برای آینده اقتصادی و فناورانه ایران داشته باشد.»

وی افزود که شرکت‌های مستقر در شهرک، نه تنها تولیدکننده فناوری هستند، بلکه سرمایه اجتماعی و اقتصادی کشور نیز به شمار می‌آیند. دهقان با ابراز نگرانی نسبت به تصمیمات اخیر، تأکید کرد که در شرایط چالش‌های اقتصادی، تحریم و مهاجرت سرمایه‌های انسانی، ثبات مدیریتی و حمایت از بدنه فناور کشور از مهم‌ترین عوامل بازدارنده است.

شهرک علمی؛ پناهگاه توسعه یا گزینه دوم؟

مریم حجتی، مدیر فناوری ارتباطات انجمن برق اصفهان، نیز با اشاره به احساس بی‌ثباتی در میان مدیران شرکت‌ها، گفت: «دکتر ابطحی در همین چند ماه اخیر با استارت قوی خود، توانستند در دل مجموعه‌ای شامل ۷۶۰ شرکت، روح امید، تحول و انسجام بدَمند اما تصور این‌که با یک تصمیم ساده، این امید به‌راحتی از بین برود، برای ما نگران‌کننده و ناامیدکننده است.»

حجتی با انتقاد از رویکرد تصمیم‌گیران، اظهار داشت: «به‌نظر می‌رسد شهرک علمی و تحقیقاتی به‌عنوان گزینه دوم وزارت علوم در نظر گرفته شده؛ جایی برای جابه‌جایی مدیریتی یا پر کردن خلأ دانشگاهی. در حالی‌که شرکت‌های مستقر در این مجموعه، اکنون با انواع بحران‌های تولید، نقدینگی، بیمه، مالیات و صادرات مواجه‌اند و نیازمند حمایت جدی هستند، چنین نگاهی به این مرکز استراتژیک، آسیب‌زاست.»

حفظ اعتماد؛ سرمایه اجتماعی دولت

میثم صادقی، عضو انجمن شرکت‌های دانش‌بنیان اصفهان، با بیان اینکه شهرک برای آن‌ها فقط محل کار نیست بلکه خانواده است، تصریح کرد: «امروز، برای نخستین‌بار در یک دهه گذشته، همدلی واقعی بین بخش خصوصی و بخش دولتی شکل گرفته و برنامه‌ریزی‌هایی صورت گرفته که آینده شهرک را روشن می‌کرد اما ناگهان، با یک تصمیم دولتی که بدون شناخت از بطن اکوسیستم اتخاذ شده، همه چیز در آستانه تخریب است.»

وی افزود که این الگوی تصمیم‌گیری سلیقه‌ای، اعتماد بین بخش خصوصی و دولت را خدشه‌دار می‌کند و منجر به فرسایش سرمایه اجتماعی دولت در حوزه فناوری می‌شود.

فعالان حاضر در این نشست، خواستار آن شدند که وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، به‌جای تغییر شتاب‌زده، بر تداوم مدیریت اثربخش فعلی تأکید کند و جایگاه راهبردی شهرک علمی و تحقیقاتی را به‌درستی درک نماید، چراکه هرگونه تغییر مدیریتی ناگهانی و بدون برنامه‌ریزی، می‌تواند روندهای مثبت جاری در این مرکز را دچار چالش و وقفه کند.

شایان ذکر است، مرحوم سراج‌الدین کازرونی، بنیان‌گذار پارک‌های علمی و فناوری کشور و شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، به عنوان اولین پارک علم و فناوری کشور، نقش مهمی در شتاب‌دهی به ایده‌های فناورانه، ایجاد اشتغال تخصصی و بومی‌سازی فناوری‌های کلیدی طی دو دهه گذشته داشته است.

شناسنامه خبر:

درباره هوش‌مصنوعی دست‌اول:

تمامی اخبار دست‌اول توسط دستیار هوش مصنوعی «هوشنگ» پردازش، صحت‌سنجی، خلاصه و بازنویسی شده است. هوشنگ هر روز با داده‌های جدید آموزش داده می‌شود و با نظارت دقیق انسانی و سردبیری دست‌اول در حال بهتر شدن است.
شما می‌توانید از چت‌بات و سایر ابزارهای هوشنگ به صورت رایگان استفاده کنید.

دسترسی رایگان به هوشنگ ↗