تأکید معاون استاندار هرمزگان بر آمادگی کامل در برابر بحران‌ها و تهدیدات

رویکرد جامع در مدیریت بحران

نفیسی با یادآوری تجربه موفق مدیریت بحران در حادثه انفجار پایانه کانتینری بندر شهید رجایی، این رویداد را الگویی ماندگار برای آموزش دانست. وی تأکید کرد که حفظ آرامش عمومی، کنترل پیامدها، کمک‌رسانی سریع و بازتوانی پس از بحران، محورهای اساسی مدیریت حوادث هستند.

وی ساختار مدیریت بحران را در سه چرخه عملیاتی تعریف کرد:

• پیش از بحران: راه‌اندازی مرکز فرماندهی و کنترل، تحلیل خطرات، ارائه آموزش‌های عمومی و تخصصی، اجرای تمرین‌ها و تجهیز نیروهای عملیاتی.
• هنگام بحران: هدایت عملیات، هشدار سریع، کنترل انتشار خطر و امدادرسانی.
• پس از بحران: پاک‌سازی، درمان، توانبخشی و بازسازی با سرعت و دقت.

اهمیت آمادگی و برنامه‌ریزی

معاون استاندار هرمزگان بر اهمیت راه‌اندازی مرکز فرماندهی و کنترل (DOC_ch)، طرح‌های استمرار کسب‌وکار (BCP)، بازیابی پس از حادثه (DRP) و برنامه‌ریزی واکنش به بحران (CRP) تأکید کرد. وی هشدار داد که شرایط عدم قطعیت ایجاب می‌کند سناریوهای محتمل همواره مورد بررسی و تمرین قرار گیرند تا آمادگی در برابر تهدیدات حفظ شود.

عملکرد هرمزگان در جنگ ۱۲ روزه

نفیسی به عملکرد موفق هرمزگان در جنگ ۱۲ روزه ایران و رژیم صهیونیستی (۲۳ خرداد تا چهارم تیر ۱۴۰۴) اشاره کرد و گفت: با وجود فشارها و تهدیدات، تأمین کالاهای اساسی و سوخت نه تنها برای استان بلکه برای کل کشور بدون مشکل انجام شد که این موضوع نشان‌دهنده توان مدیریتی و همدلی دستگاه‌هاست.

لزوم برگزاری جلسات تخصصی و برخورد با تخلفات

وی در تاریخ ۲۲ مرداد تأکید کرد که برای حفظ آمادگی و ارتقای توان مقابله با حوادث، جلسات تخصصی در حوزه‌های مختلف، به‌ویژه صنایع، باید به‌طور مستمر و منظم برگزار شود. نفیسی همچنین هشدار داد که در برخورد با تخلفات، هیچ‌گونه تعارفی نخواهند داشت.