خبر کامل
انتقاد شدید تحلیلگر مشهور از سیاستهای «احمقانه» سونی در دوران جیم رایان
انتقاد تند تحلیلگر مشهور از سیاستهای سونی در دوران جیم رایان
مایکل پکتر، تحلیلگر برجسته صنعت بازیهای ویدیویی، اخیراً با انتقاد شدید از رویکردهای سونی در دوره مدیریت جیم رایان، سیاستهای او را «احمقانه و شکستخورده» توصیف کرده است. این تحلیلگر، اولویتبخشی به پروژههای سرویسمحور را یکی از مصادیق اصلی این اشتباهات میداند.
اولویتبخشی به بازیهای سرویسمحور و شکست «کانکورد»
پکتر به سال ۲۰۱۹ اشاره میکند، زمانی که محتواهای اضافی (DLC) بیشترین درآمد را برای سونی به ارمغان میآوردند. در دوران همهگیری کووید-۱۹، سونی تصمیم گرفت با استفاده از مازاد درآمد حاصل از این محتواها، به سمت تولید و عرضه عناوین سرویسمحور حرکت کند. سیاست جیم رایان، انتشار بیش از ۱۲ عنوان در این سبک تا مارس ۲۰۲۶ بود. با این حال، پس از شکست قابل توجه بازی Concord، رایان به نادرستی این سیاست، تغییر نیازهای بازار و روندهای صنعت بازیهای ویدیویی پی برد و تصمیم به لغو این طرح گرفت.
خرید بانجی و چالشهای پروژههای لایوسرویس
یکی از نکات قابل توجه در صحبتهای پکتر، اشاره به خرید ۳.۶ میلیارد دلاری شرکت بانجی است. قرار بود این تیم مسئول ارزیابی کیفیت پروژههای سرویسمحور سونی باشد و حتی پروژه آنلاین The Last of Us نیز به دلیل عدم تأیید توسط این استودیو لغو شد. با این حال، اکنون خود تیم بانجی نیز انتشار عنوان Marathon را تا اطلاع ثانوی به تأخیر انداخته است. پکتر تأکید دارد که مدیران سونی درکی از نحوه پیادهسازی استراتژی جدید خود نداشتند و نمیدانستند چگونه باید عمل کنند.
«به نظر من، بزرگترین اشتباهی که سونی اخیراً مرتکب شده است، کنار گذاشتن اندرو هاوس، مدیرعامل سابق پلی استیشن و شاون لیدن، رئیس استودیوهای جهانی پلی استیشن، بود. اندرو یک رهبر عجیب اما شایسته و همچنین لیدن، فردی عالی برای شرکت بود.»
«آنها شاون را با هرمن هالست جایگزین کردند که مدیر خوبی بود اما در نهایت، او را هم کنار گذاشتند. سونی، شوهی یوشیدا را برکنار کرد و در نهایت، جیم رایان را به عنوان کسی که هرگز تفکراتش با طرز فکر کارآفرینان قدیمی سونی همجهت نبود، در رأس پلی استیشن قرار داد.»
انتقاد از عدم خرید استودیوهای متخصص
پکتر معتقد است که پلی استیشن همواره رهبرانی قوی برای بخش غربی خود داشته است، از جمله لیدن، هاوس، کاز هیرای و جک ترتون، اما آغاز «کارهای احمقانه و اتخاذ استراتژیهای اشتباه» با جیم رایان بود. پکتر در پایان تأکید میکند که شاید خرید بانجی به عنوان یک تیم بااستعداد کار درستی بوده باشد، اما جیم رایان هرگز به خرید استودیوهای دیگری مانند Scopely (ناشر عناوین موبایلی) با قیمت ۴.۹ میلیارد دلار و درآمد سالیانه ۳ تا ۳.۵ میلیارد دلار، یا حتی شرکت Niantic که سالانه ۱.۵ میلیارد دلار درآمد دارد، فکر نکرد. او ساخت عناوین سرویسمحور را با استودیوهایی پیش برد که هرگز مهارت و تجربه لازم را در این زمینه نداشتند.
استثنای موفق: Helldivers 2
شاید تنها استثنای مثبت این سیاست رایان، فروش ۱۲ میلیون نسخهای عنوان Helldivers 2 باشد که اکنون در راه عرضه برای ایکسباکس نیز قرار دارد.
درباره هوشمصنوعی دستاول:
تمامی اخبار دستاول توسط دستیار هوش مصنوعی «هوشنگ» پردازش، صحتسنجی، خلاصه و بازنویسی شده است. هوشنگ هر روز با دادههای جدید آموزش داده میشود و با نظارت دقیق انسانی و سردبیری دستاول در حال بهتر شدن است.
شما میتوانید از چتبات و سایر ابزارهای هوشنگ به صورت رایگان استفاده کنید.
