اصلاح ساختار سازمانی دانشگاه علوم پزشکی لرستان؛ از چارت ۶۰۰ تختخوابی تا شهرک دانشگاهی

چالش ساختار سازمانی و بار مالی

سرپرست دانشگاه علوم پزشکی لرستان در جمع اساتید، به وجود نواقص متعدد در چارت سازمانی واحدهای تابعه اشاره کرد که منجر به بروز مشکلات مالی جدی شده است. وی با تأکید بر لزوم اصلاح این ساختارها، اظهار داشت:

در حال حاضر در بخش بیمارستانی، به‌اندازه یک بیمارستان ۶۰۰ تختخوابی چارت سازمانی تعریف‌نشده در دانشگاه وجود دارد که اصلاح آن مستقیماً به افزایش سرانه بودجه دانشگاه منجر خواهد شد.

امیری افزود که اصلاح ساختارها، امکان تخصیص ردیف‌های استخدامی رسمی از سوی وزارت بهداشت را فراهم می‌آورد که این امر نه تنها بار مالی جدیدی ایجاد نمی‌کند، بلکه پویایی نظام خدمت‌رسانی را ارتقا خواهد داد.

معضل استخدام نیروهای شرکتی

وی با انتقاد از رویه گذشته، بیان کرد که به‌جای جذب نیروهای رسمی، شاهد استخدام بی‌رویه نیروهای شرکتی بوده‌ایم. حقوق این نیروها از محل درآمدهای دانشگاه تأمین می‌شود و کثرت آن‌ها، بار مالی سنگینی بر مجموعه تحمیل کرده است.

تأکید بر استقلال و مدیریت داخلی

یکی دیگر از محورهای سخنان امیری، تأکید بر استقلال دانشگاه در تصمیمات کلان و انتصابات بود. او اذعان داشت که دخالت عوامل خارج از مجموعه در امور دانشگاه نسبت به سال‌های گذشته افزایش یافته و باید این روند متوقف شود.

برنامه‌های مدیریتی برای بهبود عملکرد

برای دستیابی به مدیریت بهینه، برنامه‌های زیر در دستور کار قرار گرفته‌اند:

• آموزش مداوم: اجرای منظم آموزش‌های مستمر برای پرسنل، به‌ویژه مدیران ارشد و میانی، با هدف آشنایی بیشتر با مقوله برنامه‌ریزی.
• کمیته انتصابات: تشکیل این کمیته با بهره‌گیری از ظرفیت اساتید برای انتخاب شایسته‌ترین افراد و جلوگیری از دخالت‌های بیرونی.
• مدیریت درآمد: تشکیل کمیته درآمد بیمارستان‌ها برای به حداقل رساندن اسراف و پرتی درآمدها در بخش‌های مختلف.

توسعه زیرساخت‌ها و تحول در رتبه‌بندی

سرپرست دانشگاه علوم پزشکی لرستان به تلاش‌ها برای ارتقای جایگاه دانشگاه اشاره کرد و گفت که رایزنی‌ها برای خروج دانشگاه از قطب چهار کشور و شناورسازی آن در حال انجام است، زیرا معتقد است بسیاری از دانشگاه‌های این قطب هم‌تراز شبکه‌های درمانی لرستان نیستند و این وضعیت روند توسعه را مختل کرده است.

اقدامات انجام‌شده و پروژه‌های آتی

در شش ماه گذشته، ۸ مورد پرداخت مطالبات در بخش‌های مختلف دانشگاه صورت گرفته که امری کم‌سابقه توصیف شد. همچنین، اولویت پرداخت‌ها به شرح زیر تعیین شده است:

1. نیروهای محیطی
2. نیروهای ستادی
3. اعضای هیئت‌رئیسه

پروژه شهرک دانشگاهی

امیری از پیگیری بازپس‌گیری سه هکتار زمین واگذارشده به مسکن ملی خبر داد تا این اراضی برای ساماندهی مسکن پرسنل دانشگاه مورد استفاده قرار گیرد. مهم‌ترین برنامه توسعه‌ای، ایجاد شهرک دانشگاهی در بیش از ۱۲ هکتار زمین بلااستفاده در پردیس کمالوند است که شامل مسکن پرسنل و هیئت‌علمی، مراکز تجاری و تجمیع دانشکده‌ها خواهد بود.

در پایان، وی بر صداقت در گفتار و پذیرش نقدها و اشتباهات به‌عنوان بنای مدیریت جدید تأکید کرد و از اساتید خواست تا اشتباهات را گوشزد نمایند.