عملکرد ضعیف برج میلاد؛ از انتقاد شورا تا مقایسه با برج‌های جهانی

آمار ناامیدکننده بازدیدکنندگان برج میلاد در یک دهه

بر اساس اظهارات شربیانی، عضو هیئت‌رئیسه شورای شهر، عملکرد برج میلاد در جذب گردشگر داخلی و خارجی طی بازه زمانی ۱۳۹۳ تا ۱۴۰۳ به شدت ضعیف بوده است. این عضو شورا تأکید کرد که در این یک دهه، تنها ۵.۵ میلیون نفر از این برج بازدید کرده‌اند.

این رقم در مقایسه با جمعیت شهر تهران، که در سال ۱۳۹۵ جمعیت شب آن ۹ میلیون نفر و جمعیت روز آن ۱۲ میلیون نفر بوده، نشان می‌دهد که حتی مجموع ساکنان پایتخت نیز نتوانسته‌اند در این مدت یک بار از برج بازدید کنند. این وضعیت، برج میلاد را به یک منبع از دست رفته درآمدزایی برای مدیریت شهری تبدیل کرده است.

عوامل کاهش جذب گردشگر

شربیانی دو عامل اصلی را در این افول دخیل دانست:

• عدم موفقیت در جذب گردشگر داخلی به عنوان نماد مدرن پایتخت.
• کاهش توان مالی خانوارها در سال‌های اخیر.
• کاهش ورود گردشگر خارجی به کشور در طول یک دهه گذشته.

در نتیجه این عوامل، تعداد بازدیدکنندگان سالانه به حدود ۵۵۰ هزار نفر کاهش یافته است.

مقایسه با برج‌های جهانی: درآمد ناچیز در برابر سرمایه‌گذاری عظیم

عضو شورای شهر، برج میلاد را در رده برج‌های میان‌رده جهانی با کارکرد همزمان مخابراتی و گردشگری طبقه‌بندی کرد. با وجود برآورد هزینه ساخت ۶۰۰ تا ۷۰۰ میلیون دلار برای این سازه، درآمد کلی آن در یک دهه اخیر تنها هزار میلیارد تومان بوده است.

نمونه‌های موفق بین‌المللی

شربیانی با استناد به برج‌های مشابه، ناکارآمدی مدیریت برج میلاد را برجسته ساخت:

برج‌های مشابهی که با هزینه‌های گزاف ساخته شده‌اند، توانسته‌اند با جذب موفق گردشگر، هزینه ساخت خود را جبران کرده و برای شهرها سودآور باشند؛ اما برج میلاد همچنان نیازمند حمایت مدیریت شهری است.

نتیجه‌گیری: نیاز به بازنگری در مدیریت

این مقایسه‌ها نشان می‌دهد که پتانسیل درآمدزایی برج میلاد به دلیل ضعف مدیریتی و عدم جذب مؤثر گردشگر، به طور کامل نادیده گرفته شده است. در حالی که رقبای هم‌کلاس آن در آسیا و آمریکای شمالی به منابع درآمدی قابل توجهی تبدیل شده‌اند، این نماد پایتخت همچنان بار مالی بر دوش شهرداری تهران تحمیل می‌کند و برای ادامه فعالیت به حمایت‌های مالی وابسته است.