تفاهم‌نامه جهاددانشگاهی و پتروشیمی برای طرح «پتروکارت» و توانمندسازی شغلی امضا شد

جزئیات برگزاری و حاضران کلیدی

این رویداد مهم روز چهارشنبه ۱۶ مهرماه با حضور مقامات ارشد دو طرف به منظور نهایی‌سازی چارچوب‌های همکاری برگزار گردید. از جمله حاضران می‌توان به دکتر علی منتظری، رئیس جهاددانشگاهی، دکتر سید عبدالحمید احمدی، قائم‌مقام و معاون پشتیبانی و مدیریت منابع، و دکتر مهدی باصولی، معاون آموزشی جهاددانشگاهی اشاره کرد. از سوی شرکت‌های پتروشیمی، دکتر سید ضیاءالدین شجاعی برهان، رئیس هیأت مدیره، محمد مجاور شیخان، مدیرعامل و نائب رئیس هیأت مدیره شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد، و محسن آتش زمزم، مدیرعامل شرکت عملیات غیرصنعتی و خدمات صنایع پتروشیمی حضور داشتند.

جهاددانشگاهی؛ از انقلاب فرهنگی تا توسعه آموزش‌های تخصصی

دکتر منتظری در سخنان خود به ریشه‌های تاریخی جهاددانشگاهی اشاره کرد و بیان داشت که این نهاد از سال ۱۳۵۹ به عنوان «مولود انقلاب فرهنگی» فعالیت خود را آغاز کرده و از سال ۱۳۷۱ رسماً وارد حوزه آموزش با تصویب شورای عالی انقلاب فرهنگی شده است.

گستره فعالیت‌های آموزشی و علمی

رئیس جهاددانشگاهی تأکید کرد که با تأسیس معاونت آموزشی، این نهاد در دو حوزه آموزش عالی و مهارتی و تخصصی فعالیت‌های گسترده‌ای را در سطح ملی آغاز کرده است. این گستردگی شامل موارد زیر است:

• دانشگاه‌ها: مالکیت دو دانشگاه علم و فرهنگ (تهران) و علم و هنر (یزد).
• مؤسسات آموزش عالی: فعالیت در استان‌های خوزستان، گیلان، خراسان رضوی، همدان، کرمانشاه و اصفهان.
• مأموریت‌های ملی: برگزاری آزمون‌های استخدامی دستگاه‌های اجرایی کشور.
• حوزه‌های آموزشی: پوشش گسترده در زمینه‌های پزشکی، فنی و مهندسی، علوم انسانی و هنر.

دکتر منتظری همچنین اشاره کرد که محیط آموزشی جهاددانشگاهی به دلیل نام این نهاد، از نظر فرهنگی برای متقاضیان جذابیت ویژه‌ای دارد.

ظرفیت‌های چندوجهی و آمادگی برای همکاری‌های فراتر

دکتر منتظری انعقاد این تفاهم‌نامه را ارزشمند خواند و آمادگی جهاددانشگاهی را برای توسعه همکاری‌ها، حتی فراتر از موارد ذکر شده در این سند، اعلام کرد. وی به طور خاص بر ظرفیت‌های درمانی این نهاد، به‌ویژه در حوزه‌های سرطان و ناباروری، تأکید نمود.

«نام مقدس جهاد و جایگاه جهادگر واقعاً ارزشمند و قابل احترام است. خوشحالیم که فرصتی برای بهره‌مندی از توانمندی‌های جهاددانشگاهی فراهم شد.»

نقش هلدینگ‌ها در بهره‌گیری از ظرفیت‌های اجتماعی و پژوهشی

دکتر سید عبدالحمید احمدی، قائم‌مقام جهاددانشگاهی، این نهاد را مجموعه‌ای متنوع در ابعاد فرهنگی، علمی، آموزشی، پژوهشی، فناوری و خدمات تخصصی توصیف کرد. وی به ظرفیت‌های زیر اشاره نمود:

دکتر احمدی همچنین بر موفقیت‌های جهاددانشگاهی در حوزه استعدادیابی، به‌ویژه برای کودکان و خانواده‌ها، تأکید کرد که می‌تواند در پیشبرد اهداف هلدینگ پتروشیمی مؤثر باشد.

توانمندی‌های اجرایی و آزمون‌های ملی

دکتر مهدی باصولی، معاون آموزشی، جزئیات فعالیت‌های آموزشی را تشریح کرد. وی اعلام نمود که حدود ۱۶۰ مرکز آموزشی در سراسر کشور خدمات متنوعی از جمله زبان، کامپیوتر، پزشکی و هنر ارائه می‌دهند.

دکتر باصولی به توانمندی‌های اجرایی مرکز آزمون جهاددانشگاهی اشاره کرد و گفت: «اخیراً آزمون آموزش و پرورش با حضور ۵۷۰ هزار نفر برگزار شد که نیازمند پلتفرم به‌روز، بانک سوالات استاندارد و قوانین ارزیابی جامع است.»

در پایان، وی به محصول طراحی شده در دو سال اخیر برای استعدادیابی هنری فرزندان اشاره کرد که می‌تواند مسیر شغلی افراد را بر اساس سنجش استعدادهای فردی هدایت کرده و به طور کامل در اختیار هلدینگ قرار گیرد.