خبر کامل
معاون جهاد دانشگاهی: آینده را باید ساخت؛ شکاف دانشگاه، صنعت و دولت چالش اصلی تجاری‌سازی است
رحیم امیری، معاون سازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان جهاد دانشگاهی، با تأکید بر ضرورت نهادینه‌سازی آینده‌پژوهی در سیاست‌گذاری‌های کلان، هدف اصلی این سازمان را ایجاد پیوندی مؤثر میان پژوهش، فناوری و بازار اعلام کرد تا دستاوردهای علمی به محصولات قابل عرضه تبدیل شده و ارزش اقتصادی و اجتماعی دانش در کشور افزایش یابد.
مأموریت اصلی: پیوند علم، فناوری و بازار
سازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان جهاد دانشگاهی در مسیر توسعه زیست‌بوم ملی نوآوری، بر چند محور کلیدی تمرکز دارد. این سازمان تلاش می‌کند تا با حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و تجاری‌سازی فناوری‌های راهبردی، نقش فناوری را در حل مسائل ملی ارتقا دهد.
اهمیت آینده‌نگری و حمایت از کنفرانس ملی
امیری درباره حمایت این سازمان به‌عنوان حامی مالی اصلی اولین کنفرانس ملی آینده‌نگاری فناوری و نوآوری توضیح داد که این اقدام ناشی از باور به اهمیت آینده‌نگری در حکمرانی علمی و فناورانه کشور است. وی تأکید کرد که فناوری‌های نوین به‌سرعت ساختارهای اقتصادی و اجتماعی را دگرگون می‌کنند و تصمیم‌سازان باید تصویری روشن از آینده پیش‌رو داشته باشند.
تمرکز بر اولویت‌های راهبردی
این کنفرانس بستری برای گفت‌وگو، هم‌افزایی و ترسیم نقشه راه فناوری در حوزه‌های حیاتی فراهم می‌کند. حوزه‌هایی که دقیقاً در اولویت‌های راهبردی جهاد دانشگاهی قرار دارند، شامل:
- انرژی: گذار به انرژی‌های پاک.
- آب: خودکفایی فناورانه در حوزه آب.
- محیط‌زیست: مدیریت هوشمند محیط‌زیست.
معاون سازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان جهاد دانشگاهی تأکید کرد که چنین رویدادهایی می‌توانند گفتمان ملی جدیدی در زمینه حکمرانی علمی و فناوری ایجاد کنند. حکمرانی مؤثر زمانی شکل می‌گیرد که مبتنی بر داده، آینده‌پژوهی فناوری، علمی و مشارکت نخبگان باشد.
ضرورت نهادینه‌سازی آینده‌پژوهی در سیاست‌گذاری
به گفته امیری، اگرچه توجه به آینده‌پژوهی در سال‌های اخیر رشد کرده است، اما هنوز در سیاست‌گذاری‌های کلان به‌صورت ساختاری نهادینه نشده است. برای تصمیم‌گیری هوشمند در حوزه فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان، لازم است آینده‌پژوهی فناوری به سطح برنامه‌ریزی و اجرا وارد شود.
وی افزود: برای هدفمند شدن مسیر توسعه کشور، سیاست‌گذاری‌ها باید چابک، داده‌محور و مأموریت‌گرا باشند. تمرکز بر مأموریت‌های ملی ذکر شده می‌تواند موتور محرک آینده اقتصاد دانش‌بنیان باشد. همچنین، هماهنگی میان نهادهای علمی، مالی و اجرایی باید تقویت شود تا مسیر از ایده تا بازار کوتاه‌تر و اثربخش‌تر گردد.
چالش اصلی تجاری‌سازی: شکاف دانشگاه، صنعت و دولت
یکی از چالش‌های اصلی در مسیر تجاری‌سازی فناوری، «شکاف زبانی و مأموریتی» بین سه بازیگر اصلی این حوزه است:
- دانشگاه: دغدغه علمی و پژوهشی.
- صنعت: تمرکز بر بازده اقتصادی و سودآوری.
- دولت: تمرکز بر سیاست‌ها و مقررات کلان.
امیری تأکید کرد که باید سازوکارهایی ایجاد شود تا منافع این سه بازیگر در یک مسیر قرار گیرد. وی پیشنهاد داد که پروژه‌های مأموریت‌محور و مدل‌های مشارکت ریسک‌پذیر می‌توانند این فاصله را کاهش دهند.
برنامه‌های آتی سازمان در برنامه توسعه پنج‌ساله
سازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان جهاد دانشگاهی در برنامه توسعه پنج‌ساله جدید خود، سه محور اصلی را در دستور کار قرار داده است:
- ایجاد شبکه ملی انتقال فناوری و نوآوری: میان مراکز جهاد دانشگاهی و بخش خصوصی.
- توسعه صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و بازار فناوری: برای حمایت از تجاری‌سازی.
- راه‌اندازی پلتفرم‌های آینده‌نگاری و تحلیل فناوری‌های نوظهور: برای کمک به سیاست‌گذاران و بنگاه‌ها.
هدف نهایی این سازمان، تبدیل جهاد دانشگاهی به نهاد مرجع پیوند علم، فناوری و بازار در کشور است.
امیری خطاب به پژوهشگران، فناوران و سیاست‌گذاران گفت: «آینده را باید ساخت، نه صرفاً پیش‌بینی کرد. کشور بیش از هر زمان دیگری نیازمند هم‌افزایی میان علم، فناوری و حکمرانی است. سازمان تجاری‌سازی فناوری و اشتغال دانش‌بنیان جهاد دانشگاهی آماده است در این مسیر، شریک فکری و اجرایی همه فعالان زیست‌بوم نوآوری کشور باشد.»
درباره هوش‌مصنوعی دست‌اول:
تمامی اخبار دست‌اول توسط دستیار هوش مصنوعی «هوشنگ» پردازش، صحت‌سنجی، خلاصه و بازنویسی شده است. هوشنگ هر روز با داده‌های جدید آموزش داده می‌شود و با نظارت دقیق انسانی و سردبیری دست‌اول در حال بهتر شدن است.
شما می‌توانید از چت‌بات و سایر ابزارهای هوشنگ به صورت رایگان استفاده کنید.
