خبر کامل
تحول در اشتغالزایی بهزیستی: از تقاضامحوری تا عرضهمحوری با ۵۰۰ تسهیلگر شغلی
اولویت اصلی بهزیستی: توانمندسازی بانوان سرپرست خانوار
آرزو ذکاییفر، رئیس مرکز توانمندسازی و اشتغال سازمان بهزیستی کشور، با تأکید بر اینکه توانمندسازی بانوان سرپرست خانوار، اولویت اصلی برنامههای اشتغال این سازمان است، اعلام کرد که بهزیستی در راستای اهداف جدی خود، بهویژه در حوزه اشتغال و کاریابی، چندین الگوی اشتغال را طراحی و اجرا کرده که در سال جاری نیز با جدیت دنبال میشوند.
الگوهای سهگانه اشتغال مددجویان
سازمان بهزیستی برای ایجاد اشتغال پایدار برای مددجویان، بهویژه زنان سرپرست خانوار، سه الگوی اصلی را در دستور کار قرار داده است:
- اشتغال کارفرمایی: در این مدل، پس از شناسایی، سطحبندی و غربالگری دقیق مددجویان، آنها به کارفرمایانی معرفی میشوند که متقاضی بهکارگیری مددجویان بهزیستی هستند.
- خوداشتغالی انفرادی: این بخش شامل افرادی است که بهصورت انفرادی آمادگی ایجاد شغل را دارند. این افراد پس از گذراندن دورههای آموزشی فنی و حرفهای و دوره کارورزی، با دریافت تسهیلات و سرمایه کار از سازمان، کسبوکار خود را راهاندازی میکنند.
- مشاغل خرد و خانگی گروهی: این الگو شامل گروههای همیار خدمات مالی خرد و بانوان سرپرست خانواری است که تمایل و توانمندی فعالیت گروهی دارند.
- گروههای «همیار» معمولاً بین ۵ تا ۷ نفر عضو دارند.
- گروههای «خودیار» معمولاً بین ۱۱ تا ۱۵ نفر عضو دارند.
نقش محوری ۵۰۰ تسهیلگر شغلی در پایداری مشاغل
ذکاییفر با اشاره به اهمیت پایداری مشاغل ایجادشده، از بهکارگیری تسهیلگران شغلی از سال گذشته خبر داد. این تسهیلگران که آموزشهای لازم را دیدهاند، در مراکز «مثبت زندگی» مستقر هستند و وظایف کلیدی زیر را بر عهده دارند:
- بررسی پروندهها و شناسایی دقیق افراد بر اساس علاقهمندی و توانمندی.
- دستهبندی و هدایت مددجویان به سمت الگوهای مناسب اشتغال (فردی یا گروهی).
وی تأکید کرد: «اکنون ۵۰۰ تسهیلگر شغلی در سطح کشور فعالیت میکنند. وظیفه این تسهیلگران تنها به ایجاد شغل محدود نمیشود؛ بلکه موظفاند از ۶ ماه تا یک سال پس از آغاز فعالیت، حمایت از مددجویان را ادامه دهند.»
این حمایت بهویژه برای افراد خوداشتغال اهمیت زیادی دارد، چراکه وجود یک مربی برای هدایت، جلوگیری از شکست شغلی و حفظ پایداری اشتغال ضروری است. بهعنوان نمونه، اگر مددجو در زنجیره بازاریابی یا فروش محصول خود با مشکل مواجه شود، مربی مربوطه موظف است راهنماییهای لازم را ارائه دهد.
این طرح در سال گذشته، نتایج بسیار مؤثری در شناسایی، هدایت و تثبیت اشتغال مددجویان داشته و به پایداری مشاغل کمک شایانی کرده است.
تحول رویکرد بهزیستی: از تقاضامحوری به عرضهمحوری
رئیس مرکز توانمندسازی و اشتغال سازمان بهزیستی کشور از تحول در برنامه اشتغالزایی این سازمان خبر داد و گفت: «پیش از این، رویکرد سازمان بهزیستی بیشتر تقاضامحور بود، اما اکنون عرضهمحور است.»
تفاوت رویکردها:
| رویکرد | شرح عملکرد |
|---|---|
| تقاضامحور (قدیم) | مددجو با مراجعه به سازمان و اعلام نیاز به شغل، بررسی و در صورت امکان به کارفرما معرفی یا برای دریافت تسهیلات هدایت میشد. |
| عرضهمحور (جدید) | تسهیلگر شغلی بهصورت فعال به سراغ مددجویان میرود، مهارتها و سوابق آنها را ارزیابی میکند و مسیر اشتغال را طراحی، برنامهریزی و هدایت میکند. |
مثال عملی رویکرد عرضهمحور:
اگر فردی ۳۵ ساله شغل و مهارتی نداشته باشد، تسهیلگر او را با توجه به ویژگیهای شخصیتی برای ایجاد کسبوکار فردی به سازمان فنی و حرفهای معرفی میکند. پس از اخذ مدرک، با حمایت سازمان، تسهیلات و سرمایه کار بلاعوض در اختیار او قرار میگیرد و تسهیلگر تا مرحله راهاندازی شغل، بازاریابی، فروش و ارتقای کیفیت محصول، همراه او خواهد بود. این اقدامات جدید از سال گذشته آغاز شده و در جانمایی افراد در مشاغل مختلف و ارائه مشاوره به مددجویان خوداشتغال بسیار مؤثر بوده است.
درباره هوشمصنوعی دستاول:
تمامی اخبار دستاول توسط دستیار هوش مصنوعی «هوشنگ» پردازش، صحتسنجی، خلاصه و بازنویسی شده است. هوشنگ هر روز با دادههای جدید آموزش داده میشود و با نظارت دقیق انسانی و سردبیری دستاول در حال بهتر شدن است.
شما میتوانید از چتبات و سایر ابزارهای هوشنگ به صورت رایگان استفاده کنید.
زمان انتشار:
۰۴:۳۰ - ۱۴۰۴/۰۷/۳۰