خبر کامل
شکست پرشانت کیشور در بیهار؛ چرا استارتآپهای سیاسی هند به ندرت موفق میشوند؟
پرشانت کیشور، استراتژیست سیاسی مشهور هند، که بیش از یک دهه به عنوان «جادوگر پشت صحنه» مورد اعتماد رهبرانی چون نارندرا مودی و نیتیش کومار بود، سرانجام در ۴۸ سالگی تصمیم گرفت خود وارد میدان سیاست شود. اما این ورود، طلسم موفقیت او را شکست؛ حزب نوپای «جان سوراج» (حکومت خوب مردمی) او در فقیرترین ایالت هند، بیهار، نتوانست حتی یک کرسی به دست آورد و شکست کیشور، به مثابه یک هشدار جدی برای استارتآپهای سیاسی در هند تلقی میشود.
سقوط جادوگر سیاسی: شکست «جان سوراج» در بیهار
کیشور «جان سوراج» را با ادعای یک استارتآپ سیاسی مبتنی بر داده و با وعده پایان دادن به چرخه رکود در بیهار راهاندازی کرد. او دو سال را صرف پیادهروی در سراسر ایالت کرد، یک سازمان منسجم ساخت و در تقریباً تمام ۲۴۳ کرسی نامزد معرفی کرد. با وجود پوشش رسانهای گسترده، جان سوراج نتوانست حتی یک کرسی کسب کند و تنها سهم بسیار ناچیزی از آرا را به دست آورد. این شکست در حالی رخ داد که ائتلاف تحت رهبری حزب بهاراتیا جاناتا (BJP) به رهبری مودی، در این ایالت به پیروزی قاطع دست یافت.
برای تمام توجهی که کیشور به خود جلب کرد - که اغلب بیشتر از رهبران تثبیتشده بود - حزب نتوانست این دیده شدن را به رأی تبدیل کند. در بازار سیاسی متلاطم و عمیقاً تقسیمشده هند، اولین حضور او یک داستان هشداردهنده است: شکستن ساختار سیاسی بسیار دشوارتر از تشخیص ایرادات آن از بیرون است.
چالشهای ساختاری: چرا احزاب نوپا موفق نمیشوند؟
تاریخ مدرن سیاست هند نشان میدهد که از زمان ظهور حزب منطقهای «تلوگو دسیم پارتی» (TDP) در سال ۱۹۸۳، تعداد بسیار کمی از احزاب جدید توانستهاند به آستانه اهمیت برسند. کارشناسان دلایل ساختاری زیر را برای این پدیده برمیشمارند:
- انشعاب از احزاب اصلی: احزابی که موفق شدند (مانند کنگره ترينامول در بنگال غربی یا بیجو جاناتا دال در اودیسا) در واقع انشعاباتی از احزاب بزرگ بودند که بر پایههای اجتماعی موجود تکیه داشتند.
- بحران و بسیج عمومی: احزاب دیگر (مانند آسوم گانا پریشاد در سال ۱۹۸۵ یا حزب «عام آدمی» (AAP) در دهلی) بر موج بسیج تودهای و بحرانهای سیاسی سوار شدند.
به گفته رائول ورما، دانشمند علوم سیاسی، بیهار در سال ۲۰۲۵ فاقد موج ضد دولتی بود و رأیدهندگان عمدتاً به وفاداریهای سیاسی و اجتماعی تثبیتشده خود پایبند ماندند. او میگوید: «بدون یک بحران آشکار یا نارضایتی گسترده، حزب کیشور هرگز یک جایگزین معتبر به نظر نرسید.»
پروژه استراتژیک در مقابل جنبش مردمی
سائوراب راج از مدرسه دموکراسی هند، تفاوت اصلی «جان سوراج» با دیگر احزاب موفق نوپا را در منشأ آن میداند. او میگوید: در حالی که احزابی مانند AAP از یک جنبش گسترده ضدفساد متولد شدند و دارای «طنین عاطفی و ریشهای عمیق» بودند، «جان سوراج» بیشتر به عنوان یک «پروژه فکری و استراتژیک» برای پر کردن خلاء سیاسی طراحی شد.
او میافزاید: «راهپیمایی بعدی [پادایاترا] سعی کرد آن ایده فکری را به یک کمپین مردمی تبدیل کند، اما همچنان فاقد انرژی ارگانیک و جنبشی بود که معمولاً احزاب جدید را به سمت اهمیت سوق میدهد. از این نظر، جان سوراج بیشتر شبیه یک 'استارتآپ سیاسی طراحیشده' است تا حزبی که از آشوب یا تحول متولد شده باشد.»
توجه رسانهای، جایگزین پایگاه اجتماعی نیست
کیشور بر این باور بود که پروژه سیاسی دقیقاً طراحیشده او میتواند جایگزین یک حوزه انتخابیه وفادار شود. او در مورد حکمرانی، شغل، و مهاجرت اجباری برای کار و تحصیل صحبت کرد؛ دستور کاری جذاب در ایالتی که مدتهاست در دام سیاستهای کاست و حمایتگرایی گرفتار است. با این حال، بسیاری معتقدند حزب او فاقد آن انرژی احساسی و قابل اشتعال بود که سازمانهای سیاسی شورشی را به جلو میراند.
نتیجه انتخابات بیهار یک حقیقت ساختاری در سیاست هند را آشکار کرد: توجه رسانهای، سازماندهی نیست و جنجال رسانهای بدون قدرت میدانی میتواند نتیجه معکوس داشته باشد.
اهمیت رهبر «ریسکپذیر»
تصمیم کیشور برای عدم رقابت در هیچ کرسی، شک و تردیدها را در مورد اینکه آیا او در حال اجرای یک آزمایش است یا ارائه یک جایگزین، عمیقتر کرد. در مقابل، موفقیت اولیه حزب «عام آدمی» (AAP) در دهلی، به این دلیل بود که آرویند کجریوال، مبارز ضدفساد، شخصاً با شیلا دیکشیت، وزیر ارشد وقت، رقابت کرد؛ اقدامی نمادین که داوطلبان را به رأیدهنده تبدیل کرد.
«تصمیم کیشور برای کنارهگیری از رقابت، ارتباط عاطفی و اعتبار او را محدود کرد. برای احزاب جدید، یک دستور کار جذاب مهم است، اما یک رهبر مرتبط و ریسکپذیر که تجسم آن دستور کار باشد، اغلب نقطه عطف است.»
چشمانداز آینده «جان سوراج»
با این حال، این ممکن است پایان راه برای حزب کیشور نباشد. او پیشتر قول داده بود در صورت شکست در انتخابات، در بیهار بماند و حضور و دستور کار خود را در سطح مردمی تقویت کند. کارشناسان معتقدند اگر «جان سوراج» بتواند حضور میدانی ثابتی داشته باشد، رهبری محلی را پرورش دهد و از «خواب پس از انتخابات» که بسیاری از احزاب جدید را به دام میاندازد، اجتناب کند، ممکن است به تدریج توجه را به نفوذ تبدیل کند.
یکی از رأیدهندگان محلی در بیهار در این خصوص میگوید: «مردم ممکن است در انتخابات بعدی به کیشور پاسخ مثبت دهند. این بار، او تازه در حال خیس کردن پاهای خود است؛ او یک ابرقهرمان نیست که بتواند بلافاصله اوج بگیرد.»
درباره هوشمصنوعی دستاول:
تمامی اخبار دستاول توسط دستیار هوش مصنوعی «هوشنگ» پردازش، صحتسنجی، خلاصه و بازنویسی شده است. هوشنگ هر روز با دادههای جدید آموزش داده میشود و با نظارت دقیق انسانی و سردبیری دستاول در حال بهتر شدن است.
شما میتوانید از چتبات و سایر ابزارهای هوشنگ به صورت رایگان استفاده کنید.
زمان انتشار:
۰۲:۵۲ - ۱۴۰۴/۰۸/۲۴