خروج کارخانه سیمان یاسوج از زیان؛ نیاز فوری به طرح توسعه ۸۰ میلیارد تومانی

چالش‌های فنی و اقتصادی کارخانه سیمان یاسوج

کارخانه سیمان یاسوج که در سال ۱۳۸۳ راه‌اندازی شد، به دلیل استفاده از تکنولوژی قدیمی و فرسوده چینی، با استهلاک شدید در بخش نیروی انسانی و ماشین‌آلات مواجه شده است. این فرسودگی به شدت بهره‌وری و ظرفیت تولید کارخانه را تحت تأثیر قرار داده و آن را با چالش‌های جدی اقتصادی و فنی روبرو کرده است.

کمترین ظرفیت تولید در کشور

این واحد تولیدی با ظرفیت روزانه ۷۰۰ تن، پایین‌ترین ظرفیت تولید را در میان کارخانه‌های سیمان ایران به خود اختصاص داده است. این ظرفیت پایین، در کنار عوامل دیگر، فشار اقتصادی مضاعفی را بر کارخانه تحمیل می‌کند.

محدودیت‌های انرژی و عدم تعادل هزینه‌ها

افزایش هزینه‌ها و به‌ویژه محدودیت‌های انرژی، از عوامل اصلی فشار بر تولید محسوب می‌شوند. با توجه به تنگناهای انرژی، عرصه هرروز بر تولید تنگ‌تر می‌شود و این مشکلات در کنار درآمد ثابت و فصل سرما، باعث ایجاد «عدم تعادل» شده است.

خروج از زیان پس از ۲۵ ماه

با وجود تمامی چالش‌ها، این واحد تولیدی توانست با حمایت‌های استاندار کهگیلویه و بویراحمد، پس از ۲۵ ماه زیان‌دهی، از این وضعیت خارج شود و برای اولین بار در دوره فعالیت دولت کنونی، صورت‌های مالی حسابرسی شده مطابق با ماده ۱۴۱ قانون تجارت تهیه و در مجمع تصویب شد و حتی سود بین سهامداران توزیع شده است.

این بهبودی موقتی است و کارخانه نیازمند فوری «یک سری بهینه‌سازی و طرح‌های توسعه‌ای» برای تضمین سودآوری پایدار است.

طرح توسعه کلیدی: نصب آسیاب جدید

با اشاره به پایین‌ترین ظرفیت تولید در ایران، تنگناهای انرژی و افزایش هزینه‌ها، بر لزوم اجرای «طرح توسعه خوب و باکیفیت و نصب آسیاب جدید» برای ایجاد تنوع تولید و تضمین سودآوری پایدار تأکید شد. پروژه کلیدی و فوری برای نجات کارخانه، اجرای طرح نصب یک آسیاب سیمان جدید اعلام شده است.

برآورد هزینه و مزایای آسیاب ۷۵ تنی

برآورد اولیه هزینه این طرح حدود ۸۰ میلیارد تومان اعلام شده است. این آسیاب جدید با ویژگی‌های زیر، یک گزینه بهینه‌سازی و نوین توصیف شده که می‌تواند تحول بزرگی برای کارخانه سیمان یاسوج ایجاد کند:

• ظرفیت تولید: ۷۵ تن در ساعت
• ایجاد تنوع در تولید
• متمایز شدن با سایر کارخانه‌ها
• بالا رفتن قابلیت‌ها و افزایش بهره‌وری

مسیر اجرای طرح توسعه و هدف نهایی

مطالعات طرح توسعه آماده شده و گزارش اولیه به هلدینگ «آتیه» ارائه شده است. طرح‌های احیا و توسعه در کمیته‌های تخصصی در حال بررسی هستند تا با تأمین منابع لازم، کارخانه از رکود خارج شده و به چرخه تولید بازگردد. هدف نهایی اجرای این طرح، خروج پایدار از زیان، رسیدن به ثبات و تضمین آینده کارخانه و اشتغال در استان کهگیلویه و بویراحمد است که ۸۰ درصد مساحت آن کوهستانی و دارای معادن غنی است.