بومی‌سازی تجهیزات پتروشیمی و نقش قانون جهش تولید دانش‌بنیان در توسعه نوآوری

بازار ۲ میلیارد دلاری تجهیزات خارجی و لزوم بومی‌سازی

معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، ضمن تأکید بر ملی بودن رویداد پتروفن، به موضوع حیاتی ساخت داخل اشاره کرد. وی اظهار داشت که سالانه حدود ۲ میلیارد دلار تجهیزات خارجی وارد صنعت پتروشیمی می‌شود که این بازار عظیم، سهم قابل توجهی برای سازندگان داخلی ایجاد می‌کند.

• سالانه ۲ میلیارد دلار تجهیزات خارجی وارد صنعت پتروشیمی می‌شود.
• تاکنون ۹۵ درصد تجهیزات ثابت پتروشیمی بومی‌سازی شده است.
• واردات گسترده تجهیزات، لزوم ورود فناوری ایرانی برای تکمیل بومی‌سازی را نشان می‌دهد.

وی همچنین به تشکیل کمیته راهبری نوآوری و فناوری در هلدینگ خلیج‌فارس بر اساس قانون جهش تولید دانش‌بنیان، با هدف سیاست‌گذاری و جهت‌دهی به نوآوری اشاره کرد.

تخصیص ۲۰۰۰ میلیارد تومان اعتبار مالیاتی برای نوآوری و تأسیس بزرگترین صندوق خطرپذیر

مشاور مدیرعامل در امور نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، جزئیاتی از اقدامات مالی و ساختاری این هلدینگ برای حمایت از نوآوری ارائه داد.

وی اعلام کرد که این شرکت تاکنون حدود ۱۵۰۰ میلیارد تومان بودجه مالیاتی دریافت کرده و پیش‌بینی می‌شود تا پایان سال این رقم به ۲۰۰۰ میلیارد تومان برسد که بخشی از آن در حوزه سرمایه‌گذاری نوآوری مصرف خواهد شد.

تمرکز بر اقتصاد دانش‌بنیان در هلدینگ خلیج‌فارس

در راستای هماهنگی با زیست‌بوم نوآوری ملی، ساختارهای زیر در این هلدینگ ایجاد شده است:

• صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر خلیج‌فارس (CVC): با سرمایه ثبتی ۵ هزار میلیارد تومان (۵ همت)، که بزرگ‌ترین صندوق خطرپذیر در کشور محسوب می‌شود.
• شرکت توسعه‌دهنده انرژی‌های تجدیدپذیر خلیج‌فارس.
• شرکت توسعه‌دهنده لایسنس خلیج‌فارس.

لزوم تغییر رویکردها: از تحقیق و توسعه سنتی تا اکوسیستم‌های تطبیقی

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی، با تأکید بر اینکه روش‌های سنتی دیگر پاسخگوی چالش‌های پیچیده بازار و فناوری نیستند، راهکار جبران گپ فناورانه را در طراحی اکوسیستم‌های جدید دانست.

«اکوسیستم‌های صنعتی باید به‌صورت پیچیده، تطبیقی و یادگیرنده طراحی شوند که با تغییر محیط، تغییر کنند. تنها با تحقیق‌وتوسعه نمی‌توان مسائل را حل کرد؛ باید روش‌های غیرخطی با تعاملات بین شرکت‌ها، رگولاتورها، دانشگاه‌ها و سایر ذی‌نفعان، زمینه‌ساز نوآوری و یادگیری هم‌زمان باشد.»

وی همچنین ایجاد شبکه‌های تعامل، طراحی حلقه‌های بازخورد و تمرکز بر قابلیت جذب دانش را از ضروریات توسعه اکوسیستم نوآوری در پتروشیمی برشمرد و خاطرنشان کرد که رهبران سازمان‌ها باید از کنترل صرف به سمت توانمندسازی حرکت کنند.

پتروفن: پلتفرمی ملی برای تعالی نوآوری

یکی از مسئولین همایش پتروفن، ضمن اشاره به موفقیت‌های این رویداد در ایجاد ارتباط بین صنعت و دانشگاه، اعلام کرد که بیش از ۴۰۰ مورد نوآوری در دیتابانک ارزیابی جایزه نوآوری صنعت پتروشیمی ثبت شده است.

اهداف آتی پتروفن

اهداف آینده پتروفن بر سه محور اصلی استوار است:

1. تبدیل پتروفن به بازوی ملی توسعه فناوری و نوآوری کشور.
2. حرکت به سمت حضور بین‌المللی و ایجاد فضای جهانی.
3. تقویت زنجیره ارزش نوآوری در صنعت پتروشیمی.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس نیز تأکید کرد که اگر همایش پتروفن عمق بیشتری پیدا کند، می‌تواند در حفظ جایگاه ایران در بازار رقابت بین‌المللی مؤثر باشد. وی سرنوشت صنایع پتروشیمی را به توانایی پیاده‌سازی نیازهای فناورانه در بستر بومی‌شده گره زد.

وی با اشاره به دستاوردهای ایران در حوزه تکنولوژی، از جمله ساخت کاتالیست‌های پیشرفته، پتانسیل کشور برای تبدیل شدن از تأمین‌کننده به صادرکننده در این بازار را برجسته ساخت:

ظرفیت‌های قانون «جهش تولید دانش‌بنیان» و تهاتر مالیاتی

دبیرکل شورای‌عالی علوم، تحقیقات و فناوری، ضمن اشاره به وجود بیش از ۱۵۰ هزار دانشجوی دکتری در کشور، بر ظرفیت‌های عظیم قانون «جهش تولید دانش‌بنیان» تأکید کرد.

وی توضیح داد که تمام هزینه‌های تحقیق‌وتوسعه که شرکت‌ها برای همکاری با دانشگاه و صنعت پرداخت می‌کنند، قابل تهاتر با مالیات است. جزئیات این تسهیلات به شرح زیر است:

• ماده ۱۳: صنایع می‌توانند قراردادهای تحقیق‌وتوسعه با دانشگاه‌ها منعقد کرده و هزینه‌ها را از محل مالیات پرداخت کنند.
• ماده ۱۱: شرکت‌ها مجازند در تجهیز آزمایشگاه‌ها، ایجاد مراکز فناوری و سرمایه‌گذاری در دانشگاه‌ها از محل مالیات اقدام نمایند.
• حمایت از رساله‌های دکتری: حمایت از رساله‌های دکتری تا سقف ۵۰۰ میلیون تومان از محل مالیات فراهم است.