رکود ۲۰۲۵ در بازار لوکس و پیش‌بینی بازگشت در ۲۰۲۶؛ برندهای موفق چه ویژگی‌هایی دارند؟

رکود موقت و پیش‌بینی بازگشت در ۲۰۲۶

صنعت جهانی کالاهای لوکس، پس از سال‌های پررونق پس از همه‌گیری، در سال ۲۰۲۵ با چالش‌های جدی مواجه شده است؛ اما تحلیلگران با تمرکز بر بازارهای نوظهور و تغییر استراتژی برندها، آینده‌ای درخشان‌تر را برای سال ۲۰۲۶ پیش‌بینی می‌کنند. نااطمینانی اقتصادی در دو بازار بزرگ آمریکا و چین باعث شده خریداران در خرج‌کردن محتاط شوند.

برآوردهای شرکت مشاوره‌ای «بین» نشان می‌دهد که فروش جهانی کالاهای لوکس شخصی در سال ۲۰۲۵ نسبت به سال قبل ۲ تا ۵ درصد کاهش یافته است. این رکود بر غول‌های صنعت نیز تأثیر گذاشته؛ به‌طوری‌که قیمت سهام LVMH، بزرگ‌ترین شرکت این حوزه، در مجموع سال جاری کاهش داشته است.

با این حال، چشم‌انداز آینده امیدوارکننده است. تحلیلگران بانک UBS و HSBC انتظار دارند که صنعت لوکس در سال ۲۰۲۶ دوباره درخشان شود. این خوش‌بینی عمدتاً ناشی از پیش‌بینی بازگشت اشتهای خریداران چینی برای کالاهای لوکس است که نویدبخش «نوری در انتهای تونل» برای این صنعت است.

برندهای موفق؛ درس‌هایی از دوران رکود

افت فروش در صنعت لوکس یکنواخت نبوده و برندها عملکرد متفاوتی از خود نشان داده‌اند. برندهایی مانند گوچی که بیشتر به مشتریان طبقه متوسط که «آرمان‌خواه» نامیده می‌شوند تکیه داشتند، آسیب بیشتری دیده‌اند. در مقابل، برندهایی که ثروتمندترین اقشار جامعه را هدف قرار داده‌اند، عملکرد خوبی داشته‌اند.

برند هرمس، تولیدکننده کیف‌های ۱۰ هزار دلاری، با تکیه بر تولید درون‌سازمانی و افزایش‌های محتاطانه قیمت، موفق شده است رشد درآمدی قدرتمندی را گزارش کند. این عملکرد به الگویی برای دیگر شرکت‌ها تبدیل شده است.

سه استراتژی کلیدی برای موفقیت در ۲۰۲۶

برندهایی که در سال ۲۰۲۶ موفق عمل خواهند کرد، ویژگی‌های مشترکی دارند که عمدتاً حول محور بازگرداندن اعتماد مشتریان و نوآوری می‌چرخد:

• کنترل قیمت‌ها: برندهای موفق از افزایش سرسام‌آور قیمت‌ها که پس از همه‌گیری رایج شد، پرهیز خواهند کرد. تحلیلگران برنشتاین برآورد می‌کنند که بسیاری از گروه‌های لوکس محصولات خود را تا ۱۵ برابر هزینه تولید می‌فروشند، در حالی که این نسبت پیش از همه‌گیری حدود ۱۰ برابر بود. این وضعیت نارضایتی خریداران را در پی داشته است.
• شفافیت زنجیره تأمین: برندها کنترل بیشتری بر زنجیره‌های تأمین خود خواهند داشت. با توجه به حساسیت مصرف‌کنندگان جوان به اثرات اجتماعی و زیست‌محیطی، گروه‌های لوکس در تلاش‌اند تا تأمین‌کنندگان را بخرند و شفافیت را افزایش دهند تا از حاشیه‌های منفی رسانه‌ای جلوگیری شود.
• نوآوری در طراحی: خانه‌های لوکسی که طراحی‌های تازه و خلاقانه ارائه دهند، پاداش خواهند گرفت. «بازی صندلی‌های موسیقی» در سال ۲۰۲۵، با تغییر مدیران خلاق در برندهایی چون شنل، گوچی، بالنسیاگا و ورساچه، علاقه به مجموعه‌های تازه را افزایش داده است.

فدریکو مارکتی، مدیرعامل پیشین یواکس نت-ا-پورته، خرده‌فروش آنلاین لوکس، یادآوری می‌کند که در گذشته برندهای مستقل بیشتری وجود داشتند که مجموعه‌های کمتری تولید می‌کردند و نوآورانه‌تر بودند.

کانون رشد جدید: آسیا و خاورمیانه

در حالی که بازار کالاهای فاخر در غرب با رکود مواجه است، نسل تازه‌ای از مشتریان در مناطق دیگر، به‌ویژه در آسیا و خاورمیانه، در حال ظهور هستند. کشور هند به‌عنوان یک کانون رشد قابل توجه شناسایی شده است.

طبق برآورد بانک UBS، جمعیت هندی که سالانه بیش از ۱۰ هزار دلار درآمد دارند (که اکنون پنجم بالای درآمدی را تشکیل می‌دهد)، پیش‌بینی می‌شود بین سال‌های ۲۰۲۴ تا ۲۰۳۰ سالانه ۱۵ درصد رشد کند. این نرخ رشدی بسیار سریع‌تر از رشد کلی جمعیت است. تا زمانی که افراد مرفه بیشتری بخواهند به خودشان رسیدگی کنند و ثروتشان را به نمایش بگذارند، تقاضا برای کالاهای طراحان مشهور همچنان قوی خواهد ماند.