رئیس دانشگاه شریف: کسری بودجه ۲۵ درصدی و ۷ محور تحول؛ بازنگری سیاست‌ها پس از «جنگ فناوری»

تأکید بر سرآمدی و نقش حیاتی دانشگاه شریف

رئیس دانشگاه صنعتی شریف در مراسم تقدیر از پژوهشگران و فناوران این دانشگاه، ضمن قدردانی از تلاش‌های شبانه‌روزی اعضای هیئت علمی، پژوهشگران و فناوران، تأکید کرد که در شرایط پیچیده و حاد کشور، این غیرت و همت دانشگاهیان بوده که چراغ علم و نوآوری را در دانشگاه صنعتی شریف روشن نگه داشته است.

وی با اشاره به جایگاه دانشگاه شریف به‌عنوان «نگین آموزش عالی کشور»، اظهار داشت که این جایگاه به واسطه حضور و درخشش پژوهشگران و فناوران همچنان تابناک باقی مانده است. او خاطرنشان کرد که تنها دو روز پیش، دانشگاه صنعتی شریف بار دیگر به عنوان یک سرآمد علمی در آموزش عالی کشور انتخاب شد و جمعی از اساتید برجسته دانشگاه از جمله دکتر راهوار از دانشکده فیزیک، دکتر شجاعی‌نفت، دکتر نجف‌پور از دانشکده شیمی، دکتر کرمی از دانشکده مهندسی علم و مواد و خانم دکتر محمدپور از پژوهشکده همگرا در فهرست سرآمدان علمی کشور قرار گرفتند.

افتخار اصلی این دانشگاه، وجود انسان‌های بزرگ در حوزه علم و فناوری است. دانشگاه صنعتی شریف همواره در جایگاه‌های نخست کشور در حوزه‌های تولید دانش مرجع، پژوهش‌های مسئله‌محور، ارتباط با صنعت، خلاقیت فناورانه و نوآوری قرار داشته و نقش الهام‌بخشی مهمی برای نسل جوان ایفا می‌کند.

ضرورت بازنگری در سیاست‌های پژوهشی پس از «جنگ فناوری»

رئیس دانشگاه صنعتی شریف با تأکید بر ضرورت نگاه رو به آینده، تصریح کرد که نباید تنها به گذشته درخشان شریف تکیه کرد، بلکه باید با نگاهی به افق‌های بلندتر، مسیر آینده را ترسیم نمود. وی به طور ویژه به «جنگ ۱۲ روزه اخیر» اشاره کرد و گفت که این واقعه، که به‌نوعی جنگ فناوری بود، لزوم بازنگری جدی در بسیاری از برنامه‌ها، ارزیابی‌ها و سیاست‌ها در حوزه پژوهش، فناوری و نوآوری را مطرح می‌سازد. این حرکت نیازمند یک تحول و تقویت جدی است تا دانشگاه در مدارهای بالاتری از پیشرفت قرار گیرد.

هفت محور کلیدی برای تحقق چشم‌انداز آینده

تجریشی در ادامه، محورهای اصلی تحقق این چشم‌انداز تحول‌آفرین را در هفت بخش تشریح کرد:

• محور اول: توسعه کمی و کیفی ارتباطات. این امر از طریق تجمیع توانمندی‌ها در حوزه‌های کلیدی مورد نیاز کشور (نیازهای فعلی و آینده) و همچنین مشارکت دادن همکاران جوان‌تر در پروژه‌ها محقق می‌شود. رویکرد دانشگاه باید سیستماتیک‌تر و نهادسازتر باشد و به سمت همکاری‌های کلان و پایدار به جای قراردادهای تک‌محور حرکت کند.
• محور دوم: حمایت از نیروی انسانی آینده‌ساز. توجه جدی به دوره‌های دکتری و پسا‌دکتری، تأمین حقوق دانشجویان دکتری، طراحی برنامه‌های حمایتی و فناورانه و ایجاد بستر مناسب برای حفظ نخبگان ضروری است.
• محور سوم: توجه به تاب‌آوری اقتصادی و اجتماعی. دانشگاه علاوه بر توسعه فناوری، باید در این حوزه نیز نقش فعال‌تری ایفا کند.
• محور چهارم: افزایش همکاری‌های بین‌بخشی. این همکاری‌ها هم در داخل دانشگاه و هم میان دانشگاه و صنعت اهمیت دارد تا انتقال سریع فناوری‌های نوین به جامعه و صنعت تضمین شود.
• محور پنجم: تقویت حوزه‌های اولویت‌دار. حوزه‌هایی همچون هوش مصنوعی، کوانتوم، مواد پیشرفته، علوم همگرا و میکروالکترونیک باید با برنامه‌ریزی منسجم دنبال شوند. همچنین، توجه جدی به چالش‌های ملی از جمله آب، هوا، محیط زیست و گردوغبار نیز ضروری است.
• محور ششم: تقویت شبکه‌سازی بین‌المللی. جایگاه دانشگاه صنعتی شریف در سطح بین‌المللی باید ارتقا یابد و در زمره سرآمدان جهانی قرار گیرد.
• محور هفتم: حرکت به سمت استقلال مالی. این هدف با توجه به چالش‌های مالی موجود، حیاتی است.

چالش کسری بودجه و مسیر استقلال مالی

رئیس دانشگاه صنعتی شریف به چالش‌های مالی دانشگاه اشاره کرد و اظهار داشت که این دانشگاه در سال جاری با حدود ۲۵ درصد کسری بودجه مواجه است. بخشی از این کسری ناشی از تحقق نیافتن درآمدهای پیش‌بینی‌شده و بخشی دیگر مربوط به افزایش هزینه‌هاست. وی افزود: «تنها هزینه آب، برق و گاز دانشگاه در سال گذشته حدود ۲۰ میلیارد تومان بوده» و هزینه‌های پیش‌بینی‌نشده موجب شده است که تا پایان سال با کسری حدود ۳۰ درصدی مواجه باشیم.

با تأکید بر اینکه کمبود بودجه نباید مانع تحقق آرمان‌های دانشگاه شود، کمیته بودجه در دانشگاه تشکیل شده و در حال بررسی راهکارهای مدیریت این وضعیت برای سال جاری و آینده است تا این تهدید به فرصتی برای توسعه سبد درآمدی دانشگاه تبدیل شود.

ظرفیت‌های عظیم برای استقلال مالی

تجریشی در پایان، ظرفیت‌ها و دارایی‌های دانشگاه صنعتی شریف را پشتوانه‌ای مهم برای تحقق استقلال مالی برشمرد:

• ۱۲ هزار دانشجوی مستعد که نیمی از آن‌ها در تحصیلات تکمیلی تحصیل می‌کنند.
• ۴۰۰ استاد توانمند و هزاران فارغ‌التحصیل.
• بیش از ۷۷۰ شرکت دانش‌بنیان و فناور در اطراف دانشگاه.
• اراضی شهری به مساحت حدود ۸.۸ هکتار (با همکاری بانک شهر).
• ۱۱ هکتار زمین در کیش.
• ناحیه نوآوری در ۱۵ هکتار.
• اکوسیستم حمایتی دانشگاه با حضور بنیاد حامیان و بنیاد شریف.