تحول در هلال احمر: حرکت به سوی خودکفایی، صادرات و پزشکی بازساختی

دکتر امیرعلی حمیدیه، رئیس مرکز نوآوری جمعیت هلال احمر، با ترسیم چشم‌اندازی روشن برای آینده این نهاد، اعلام کرد که استراتژی جدید بر مبنای تولید داخلی، دستیابی به خودکفایی کامل و تبدیل شدن به یک بازیگر بین‌المللی در عرصه پزشکی پیشرفته و صادرات محصولات بنا شده است. این رویکرد تحولی، پاسخی هوشمندانه به چالش‌های تأمین تجهیزات پیشرفته ناشی از تحریم‌ها و قیمت‌های بالا تلقی می‌شود.

استراتژی خودکفایی: از واردات تجهیزات تا صادرات محصولات

حمیدیه تأکید کرد که برای ارتقاء سطح امداد و نجات، هلال احمر نیازمند تجهیزات بسیار پیشرفته‌ای است که ورود آن‌ها به کشور به دلیل موانع بین‌المللی و هزینه‌های گزاف دشوار است. لذا، تمرکز بر تولید داخلی و استفاده از ظرفیت‌های ملی، تنها راه پیشرفت همگام با تحولات جهانی است.

تمرکز ما بر موضوعاتی خواهد بود که در حوزه امداد و نجات و پزشکی بر «زمین مانده» و هلال احمر نمی‌تواند منتظر ورود تجهیزات از خارج بماند. این رویکرد نه تنها هزینه‌ها را کاهش می‌دهد، بلکه ما را همگام با تحولات روز دنیا حرکت خواهد داد.

در همین راستا، هدف اصلی، ایجاد سازمانی قدرتمند برای تأمین تجهیزات مدرن و پیشرفته با تکیه بر توان داخلی است. این تغییر رویکرد حتی افق داروخانه هلال احمر را نیز تغییر می‌دهد تا از یک واردکننده صرف، به یک صادرکننده فعال تبدیل شود.

برون‌سپاری هوشمندانه و نقش دانشگاه‌ها

رئیس مرکز نوآوری هلال احمر، بر لزوم پر کردن شکاف ارتباطی بین جمعیت هلال احمر و مجموعه‌های پژوهشی کشور، به ویژه دانشگاه‌های فنی و مهندسی، تأکید کرد. وی رویکرد جدید را «برون‌سپاری هوشمندانه» خواند و اظهار داشت که نیازی نیست هلال احمر خود تمامی کارها را انجام دهد؛ بلکه باید این بخش‌ها به شرکت‌های دانش‌بنیان واگذار شود.

به عنوان مثال، جمعیت هلال احمر می‌تواند ساخت محصولات مورد نیاز خود را به دانشگاه‌ها سفارش دهد. نمونه بارز این نیاز، ساخت پهپادهای تخصصی با فناوری پیشرفته برای کمک به اطفاء حریق جنگل‌ها است که می‌تواند هم پیشگیری کند و هم مشکلات را با سرعت کنترل نماید.

فناوری‌های کلیدی: هوش مصنوعی و پزشکی بازساختی

دو حوزه اصلی فناوری که هلال احمر در چشم‌انداز آینده خود بر آن‌ها متمرکز خواهد شد، شامل هوش مصنوعی و پزشکی بازساختی است. این تمرکز، آینده پزشکی هلال احمر را متحول خواهد ساخت:

• هوش مصنوعی (AI): این فناوری در بخش فنی و مهندسی تجهیزات امدادی و پزشکی کاربرد خواهد داشت و به ارتقای کارایی عملیات کمک می‌کند.
• پزشکی بازساختی: این حوزه شامل ژن‌درمانی، سلول بنیادی و مهندسی بافت برای ساخت اعضای بدن مانند استخوان، پوست و سایر بافت‌ها می‌شود.

حمیدیه آینده پزشکی هلال احمر را مبتنی بر پزشکی بازساختی دانست و افزود: «اگر جمعیت در این زمینه پیشرو شود، به برندی تبدیل خواهد شد که مردم برای دریافت خدمات پزشکی پیشرفته مبتنی بر ژن، سلول و بافت، به سراغ هلال احمر می‌آیند.»

مرکز نوآوری: پیوند نخبگان و تبدیل دانش به محصول

مرکز تحقیق و نوآوری هلال احمر که در مراحل اولیه خود قرار دارد، محلی برای پیوند نخبگان، سرمایه‌گذاران و دانش هلال احمر تعریف شده است. هدف نهایی این مرکز، جذب نخبگان و کارآفرینان برای تبدیل دانش فنی موجود در کشور به محصولات نهایی قابل استفاده در حوزه امداد و فناوری و همچنین امکان صادرات و کسب درآمد برای سازمان است.

در یک فراخوان رسمی، از نیروهای جوان، نوآور و متخصص درون جمعیت درخواست همکاری شده است، زیرا شناخت آن‌ها از سازمان می‌تواند در انتقال دانش فنی به محصول نهایی بسیار مؤثر باشد. این رویکرد تحولی، مبتنی بر اعتقاد راسخ رئیس جمعیت هلال احمر به نوآوری و فناوری است و باید این تفکر به پایین‌ترین سطوح سازمان نیز سرایت کند.