خبر کامل
مکس ایبرل، مدیر ورزشی بایرن: ۲۰۲۵ سخت‌ترین سال مدیریتی من بود
حتی پس از پیروزی قاطع ۴-۰ بایرن مونیخ مقابل هایدنهایم، مکس ایبرل، مدیر ورزشی این باشگاه، حاضر نشد از رویکرد همیشگی خود مبنی بر استفاده از ضمیر «ما» خارج شود. در آستانه کریسمس، در پاسخ به پرسشی درباره وضعیت شخصی‌اش، این مدیر ۵۱ ساله تأکید کرد که موفقیت‌های اخیر نتیجه تصمیمات جمعی باشگاه بوده است.
«تصمیماتی که ما به‌عنوان یک باشگاه گرفتیم، درست از آب درآمده‌اند؛ اینکه چه بازیکنانی را جذب کردیم، چگونه با بازیکنان جوان رفتار کردیم و تلاش کردیم بازیکنان متفاوت را در تیم ترکیب کتیم.»
تکرار مداوم واژه «ما» و پرهیز از «من»، رویکردی جذاب از سوی ایبرل است. حتی وقتی خبرنگار یادآوری کرد که سؤال صراحتاً درباره حال درونی اوست، ایبرل از مسیرش خارج نشد و پاسخی کوتاه و بی‌حاشیه داد: «من سالمم، سرحالم و حالا منتظر جشن کریسمس هستم.»
سخت‌ترین سال دوران مدیریتی
با این حال، نگاه ایبرل به دوازده ماه گذشته حاکی از رضایت خاطری است که پس از گذراندن سالی پرفشار به دست آمده؛ چرا که سال ۲۰۲۵ میلادی احتمالاً سخت‌ترین دوره مدیریتی او بوده است.
در پاییز همین سال، به‌طور علنی گمانه‌زنی‌هایی درباره کناره‌گیری داوطلبانه یا حتی برکناری او پس از مجمع عمومی باشگاه، به دلیل حملات و فشارهای مختلف، مطرح شده بود. خوشبختانه، امروز دیگر چنین زمزمه‌هایی شنیده نمی‌شود و بخشی از این تغییر، به بهبود دوباره رابطه او با اولی هوینس، حامی و پدرخوانده باشگاه، باز می‌گردد.
مقابله هوشمندانه با حملات هوینس
اوایل سپتامبر، اولی هوینس شدیدترین حملات را علیه ایبرل انجام داد و او را فردی «بیش از حد حساس» خواند که به نصیحت‌ها توجه نمی‌کند. این انتقادات بی‌تأثیر نماند و چند روز بعد، تأثیر آن در یک کنفرانس خبری مشهود بود.
ایبرل به‌جای مقابله مستقیم، با ترفندی هوشمندانه به اتهام «حساس بودن» پاسخ داد. او وانمود کرد که منظور هوینس از «حساسیتِ احساسی» بوده و با این تفاوت ظریف اما معنادار، موضوع را جمع کرد.
«حس کردن یعنی احساس داشتن؛ یعنی برای چیزی آماده بودن و برایش جنگیدن. اگر حس نکنی و فقط کارت را انجام بدهی، خیلی رفتار سردی است.»
واقعیت این است که مدیر ورزشی بایرن از این حملات درس گرفت. او اکنون بیشتر با هوینس و همچنین کارل هاینتس رومنیگه مشورت می‌کند. این رویکرد، پاداشی دوگانه برای او به همراه داشت: دیگر انتقاد علنی از پدرخوانده باشگاه نمی‌شنود و در مجمع عمومی نیز با سایر مدیران متحد است.
عبور از تابستان دشوار و فشار افکار عمومی
ایبرل همچنین توانست خیلی زود از چالش‌های یک تابستان دشوار عبور کند. در ماجرای جذب بازیکنانی چون ویرتز و پرونده وولتماده، بایرن در نهایت بازنده میدان بود و در نتیجه، بیش از همه مدیر ورزشی تحت فشار افکار عمومی قرار گرفت.
این فشارها تا جایی پیش رفت که در پرونده وولتماده، به ایبرل نسبت داده شد که نام خانوادگی این ملی‌پوش را «عجیب» خوانده است. در حالی که منظور او صرفاً این بود که صحبت کردن درباره بازیکنان و صدا زدن آن‌ها تنها با نام خانوادگی، برایش عجیب است.
این‌ها ظرایفی هستند که شاید خارج از مونیخ جنجالی نشوند یا توجه کمی به آن‌ها شود؛ اما در فضای پرحرارت باشگاه بایرن، هر جزئیاتی اهمیت دارد و گاهی به نتایج عجیبی می‌انجامد.
درس بزرگ مونیخ
در نهایت، ایبرل در سال ۲۰۲۵ به‌خوبی درک کرد که باشگاه‌هایی مانند مونشن‌گلادباخ و لایپزیش، مونیخ نیستند و کار کردن زیر سایه هوینس، انرژی و دقت بسیار بیشتری می‌طلبد. او تا اینجای کار، به قول خودش در برابر حملات، «مردانه» ایستادگی کرده است و شاید سال آینده، یک‌بار هم خودش را تحسین کند.
درباره هوش‌مصنوعی دست‌اول:
تمامی اخبار دست‌اول توسط دستیار هوش مصنوعی «هوشنگ» پردازش، صحت‌سنجی، خلاصه و بازنویسی شده است. هوشنگ هر روز با داده‌های جدید آموزش داده می‌شود و با نظارت دقیق انسانی و سردبیری دست‌اول در حال بهتر شدن است.
شما می‌توانید از چت‌بات و سایر ابزارهای هوشنگ به صورت رایگان استفاده کنید.
