فولاد هرمزگان: عبور از محدودیت‌ها با رشد همزمان کمی و کیفی تولید

نگاهی نوین به تولید: رشد کمی و کیفی

«مجید ابوعطیوی»، معاون بهره‌برداری فولاد هرمزگان، تأکید می‌کند که هدف این شرکت دیگر صرفاً افزایش سرعت خطوط تولید نیست، بلکه دستیابی به «رشد کمی و کیفی همزمان و پایدار» از طریق نگاهی سیستماتیک، بهینه‌سازی مصرف منابع و تثبیت کیفیت است. این تغییر رویکرد در شرایطی به ثمر نشسته که ایران با چالش جدی محدودیت برق مواجه است.

ابوعطیوی تصریح می‌کند: «امسال بخشی از برق مورد نیاز شرکت از طریق بورس انرژی تأمین شد تا اثر محدودیت‌ها بر تولید به حداقل برسد.»

این اقدام، یکی از چندین تصمیم کلیدی است که موفقیت ماه گذشته را ممکن ساخت.

اقدامات راهبردی برای عبور از چالش‌ها

نقطه عطف این دوره، ترکیب چند اقدام راهبردی بوده است که شامل موارد زیر می‌شود:

• تأمین برق از بازار انرژی
• تعمیرات پیشگیرانه فرصت‌طلبانه
• کاهش زمان توقفات اضطراری
• مدیریت هوشمندانه ظرفیت

عبور از ظرفیت اسمی ۱.۵ میلیون تنی

معاون بهره‌برداری فولاد هرمزگان با اشاره به برنامه این شرکت برای عبور از ظرفیت اسمی ۱.۵ میلیون تنی تختال، تأکید می‌کند: «این هدف تنها کمّی نبود، بلکه نیازمند بازنگری اساسی در بهره‌برداری، برنامه‌ریزی و مدیریت توقفات بود تا رشدی پایدار، اقتصادی و بدون افت کیفیت محقق شود.»

ابوعطیوی با تأکید بر این اصل که «افزایش تولید نباید به افت کیفیت منجر شود»، خاطرنشان کرد: «شاخص‌های کیفی به‌صورت روزانه پایش و انحرافات فرآیندی بلافاصله اصلاح شد. در نتیجه، کیفیت تختال هم‌زمان با رشد تولید حفظ شد.»

نقش محوری نیروی انسانی

وی در پایان، نقش «انگیزه، همکاری و همدلی کارکنان» را عامل مؤثری در عبور موفقیت‌آمیز از دوره محدودیت‌ها دانست و افزود: «عبور از ظرفیت اسمی بدون همکاری سیستمی ممکن نبود.»

تجربه فولاد هرمزگان نشان می‌دهد که در شرایط چالش‌برانگیز، می‌توان با خروج از چارچوب‌های سنتی، هوشمندی در مدیریت منابع، تقویت هماهنگی درونی و اولویت قائل شدن برای پایداری و کیفیت، نه تنها از موانع عبور کرد، بلکه به رکوردهای جدیدی دست یافت. این رویکرد می‌تواند الگویی برای سایر واحدهای تولیدی در صنایع انرژی‌بر باشد.