لاپورتا: ارزیابی مثبت از دوران ریاست و چالش‌های پیش‌رو برای بارسلونا

ترازنامه دوره مدیریت: بازگرداندن شادی به بارسلونا

لاپورتا ارزیابی خود از دوره مدیریت را مثبت خواند و تأکید کرد: «ما به صورت جمعی تلاش کردیم تا شادی دوباره در میان هواداران بارسلونا برقرار شود. تیمی داریم که با سبک فوتبال خود همه را شیفته می‌کند. باید افتخار کنیم زیرا هواداران خوشحال هستند و لحظات زیبایی از تاریخمان را تجربه می‌کنند، چرا که ما تصمیمات درستی گرفتیم. اکنون ساختار بسیار مستحکمی داریم و تمام این‌ها به لطف اعضای باشگاه است که به ما اعتماد کردند.»

مهم‌ترین چالش‌ها: میراث گذشته و بازیابی اقتصادی

رئیس باشگاه بارسلونا، بزرگترین چالش دوره خود را تغییر میراثی که به ارث برده بود دانست. وی در این باره گفت: «بازنگری در بدهی‌ها، به‌دست آوردن تضمین‌های بقای باشگاه و اکنون هم در مسیر بازیابی اقتصادی هستیم. تصمیم درباره کمپ‌نو بسیار حیاتی بود، اما اجرای آن دشواری‌های زیادی داشت.»

وضعیت تیم: فلیک، آکادمی و دکو

لاپورتا درباره وضعیت کنونی تیم فوتبال اظهار داشت که انتخاب فلیک به عنوان سرمربی، تکیه بر بازیکنان آکادمی و اعتماد به دکو، تصمیمات بسیار درستی بوده‌اند. او افزود: «همه چیز خیلی خوب کار می‌کند. هدف نهایی کسب جام و خوشحالی هواداران است، اما مهم‌ترین مسئله نوع بازی تیم است.»

کارهای ناتمام: تثبیت، تکمیل و رقابت‌پذیری

از جمله اولویت‌های باقی‌مانده و کارهای ناتمام، لاپورتا به موارد زیر اشاره کرد:

• تثبیت بازیابی اقتصادی باشگاه.
• به پایان رساندن پروژه اسپای بارسا.
• دستیابی به ثبات در بودجه.
• رقابتی‌تر کردن تیم بسکتبال.

شیوه مدیریت: عشق، اشتیاق و پاسخگویی

لاپورتا شیوه مدیریت خود را بر پایه عشق و اشتیاق به بارسلونا توصیف کرد: «من با عشق و اشتیاق مدیریت می‌کنم چون عاشق بارسا هستم. مسئولیت تمام تصمیماتی که می‌گیریم را می‌پذیرم. من پنهان نمی‌شوم و همیشه پاسخگو هستم، اما تصمیمات به صورت اجماعی با هیئت‌مدیره گرفته می‌شود.»

روابط بین‌المللی و داخلی: از یوفا تا رئال مادرید

وی درباره روابط باشگاه با نهادهای مختلف چنین توضیح داد: «ما موفق شدیم این روابط را احیا کنیم. باید میان نهادها وفاق وجود داشته باشد. ممکن است اختلاف‌نظرهایی درباره قوانین کنترل مالی و نحوه اجرای آن‌ها وجود داشته باشد، اما رابطه‌ای عادی و صحیح داریم. با فدراسیون اسپانیا رابطه بسیار خوب، روان و مستمری داریم. با یوفا به خانواده فوتبال بازگشته‌ایم و به طور قطعی سوپرلیگ را ترک کرده‌ایم. با رئیس فیفا نیز رابطه خوبی برقرار است.»

لاپورتا دلیل ترک سوپرلیگ را غیرقابل اجرا بودن پروژه و از هم پاشیدن آن عنوان کرد و افزود: «البته این پروژه باعث شد یوفا فرمت مسابقات خود را تغییر دهد. رابطه با رئال مادرید خوب نیست و سوپرلیگ یک وضعیت ناراحت‌کننده دائمی بود. بارسا به درستی عمل کرده و با شفافیت کامل به دنبال پایداری فوتبال اروپا و کمک به صلح در دنیای فوتبال است.»

بازسازی و استادیوم جدید: افزایش عواید اقتصادی

درباره پروژه بازسازی استادیوم، لاپورتا تأکید کرد که برنامه‌ای برای بازگشت به مونتجوئیک در ادامه عملیات ساخت‌وساز ندارند و بازگشت به استادیوم جدید از نظر اقتصادی عواید بسیار بالایی خواهد داشت. او در ادامه به جزئیات این عواید اشاره کرد:

• بهبود درآمدها در بخش بلیت‌فروشی.
• افزایش درآمدها از خدمات رفاهی و فضاهای تجاری.
• ارتقاء قراردادهای اسپانسرینگ.
• ارائه تجربیات شخصی‌سازی شده و ویژه برای هواداران.

وی نتیجه‌گیری کرد: «افزایش درآمدها، روند بازیابی بلوگرانا را تثبیت خواهد کرد.»