شرکت دانش‌بنیان شهرکردی: از رقابت دانشجویی تا پیشگامی در حمل‌ونقل پاک و انرژی خورشیدی

آغاز راه از رقابت دانشجویی

داستان این شرکت دانش‌بنیان از یک مسابقه دانشجویی در دانشگاه صنعتی شریف آغاز شد. در میان ۲۷ تیم شرکت‌کننده در طراحی موتورسیکلت برقی، تیم ۲۰ نفره آن‌ها با کسب رتبه اول، نشان داد که ایده‌های بزرگ می‌توانند از دل دانشگاه‌ها سربرآورند. با وجود تلاش‌های اولیه برای توسعه موتورسیکلت برقی، به دلیل چالش‌های موجود، تصمیم بر شروع کار با محصولی ساده‌تر و کاربردی‌تر، یعنی دوچرخه برقی گرفته شد.

بهرامی، از بنیان‌گذاران شرکت، در این باره می‌گوید: «سال‌های ۹۰ تا ۹۵ فضای کارآفرینی در کشور داغ بود و بسیاری از شرکت‌های امروزی از آن زمان شکل گرفتند. ما هم با هدف شرکت در مسابقات آغاز کردیم، اما آشنایی با بازار آینده این محصول در جهان، ما را به سمت تجاری‌سازی سوق داد.»

تغییر مسیر هوشمندانه: از موتورسیکلت به دوچرخه برقی

تغییر مسیر از موتورسیکلت برقی به دوچرخه برقی، تصمیمی آگاهانه و مبتنی بر واقعیت‌های بازار بود. بهرامی توضیح می‌دهد: «موتورسیکلت برقی در شهرهای شلوغ جذاب‌تر است، اما به دلیل سیاست‌های قیمت‌گذاری سوخت، عدم رقابت قیمتی با نمونه‌های بنزینی و نبود یارانه دولتی، توجیه اقتصادی نداشت. همچنین، سختی‌های اخذ استاندارد و پلاک ملی، ما را به سمت دوچرخه برقی سوق داد تا سریع‌تر وارد بازار شویم و با سرمایه اولیه کمتری آغاز کنیم.»

چالش‌های مسیر کارآفرینی و بقا

مسیر کارآفرینی همواره با چالش‌هایی همراه است. از تیم ۲۰ نفره اولیه، تنها یک نفر مسیر را ادامه داد و سپس با دو نفر دیگر، تیمی سه نفره تشکیل شد. بهرامی مهم‌ترین موانع را اینگونه برمی‌شمارد:

• تورم بالا و کاهش قدرت خرید: این عامل بزرگترین دشمن و مانع در مسیر درآمدزایی است.
• عرضه محصول جدید: مردم ملزم به استفاده از محصولات جدید نیستند و دولت نیز حمایتی نمی‌کند.
• مهاجرت و ادامه تحصیل: برخی همکاران به دلیل مهاجرت یا ادامه تحصیل از ادامه همکاری منصرف شدند.

دستاوردها و موفقیت‌ها

به گفته بهرامی، مهم‌ترین دستاوردهای شرکت در این سال‌ها عبارتند از:

• بقای شرکت: حفظ شرکت در شرایط اقتصادی چالش‌برانگیز ایران، خود یک دستاورد بزرگ است.
• ایجاد اشتغال پایدار: شکل‌گیری یک تیم کاری فعال که در آن افراد مشغول به کار و کسب درآمد هستند، نشان‌دهنده موفقیت در ایجاد یک کسب‌وکار پایدار است.

وی همچنین اشاره می‌کند که ثبت اختراع داخلی برای دوچرخه برقی انجام شده، اما در جذب سرمایه‌گذار، پتانسیل بازار و مدل کسب‌وکار اهمیت بیشتری نسبت به ثبت اختراع داشته است.

بازخورد بازار و حمایت‌های دولتی

اولین محصول شرکت، دوچرخه برقی، در سال ۱۳۹۶ از طریق دانشکده برق دانشگاه شریف به فروش رفت. بازخوردها مثبت بوده و اصلاحات در جهت ارتقای کیفیت محصول و خدمات پس از فروش انجام شده است.

پارک علم و فناوری چهارمحال و بختیاری نقش بسزایی در استقرار کارگاه شرکت در شهرکرد و تسهیل‌گری در صدور مجوزها داشته است.

موانع رشد شرکت‌های دانش‌بنیان و توصیه‌های کارآفرینی

بهرامی مهم‌ترین مانع رشد شرکت‌های دانش‌بنیان را محدودیت‌های ناشی از تحریم‌ها و عدم امکان تعامل و زنجیره تأمین تجهیزات با شرکت‌های خارجی می‌داند.

وی به دانشجویان فنی که قصد ورود به مسیر کارآفرینی را دارند، توصیه می‌کند:

• از تلاش و پیگیری خسته نشوند و با توکل و پشتکار بر موانع غلبه کنند.
• همواره تیم‌سازی کرده و به تنهایی کاری انجام ندهند.
• به اخلاق حرفه‌ای در کار توجه ویژه داشته باشند.
• دوره‌های تخصصی برای اعضای تیم بگذرانند.