چگونه سوپرمارکت‌های فنلاند به ستون اصلی دفاع ملی این کشور تبدیل شده‌اند؟

نقش حیاتی سوپرمارکت‌ها در استراتژی دفاعی فنلاند

در صورت بروز هرگونه تهاجم یا حمله سایبری گسترده، فنلاند برنامه‌ای دقیق برای تضمین تداوم حیات جامعه خود دارد. این طرح نه تنها بر نیروهای نظامی، بلکه بر بخش‌های غیرنظامی، از جمله سوپرمارکت‌های بزرگ، تکیه دارد تا امنیت غذایی و سایر نیازهای حیاتی ۵.۶ میلیون نفر جمعیت این کشور را تامین کند. این رویکرد، موسوم به «امنیت جامع»، از زمان حمله روسیه به اوکراین در سال ۲۰۲۲، بیش از پیش تقویت شده است.

آمادگی شرکت‌ها در برابر بحران

یان آتونیِمی، رئیس مدیریت ریسک گروه S، یکی از بزرگترین شرکت‌های خرده‌فروشی فنلاند، تاکید می‌کند که شرکت‌ها نقش خود را در امنیت عرضه ملی به خوبی درک کرده و آماده سرمایه‌گذاری در این زمینه هستند. این آمادگی شامل برنامه‌ریزی برای سناریوهای مختلف از جمله جنگ، حملات سایبری و اختلال در تامین آب و غذا می‌شود.

• گروه S: این شرکت برنامه‌های مفصلی برای تامین مواد غذایی در شرایط بحرانی دارد.
• کسکو (Kesko): دیگر گروه بزرگ سوپرمارکتی فنلاند، نیز به طور فعال در این برنامه‌ها مشارکت دارد.
• همکاری با دولت: شرکت‌های حیاتی در «کمیته‌های آمادگی» با نمایندگان دولت و مقامات محلی همکاری کرده و در مانورهای ملی شرکت می‌کنند.

جیرکی تومینن، مدیر اجرایی کسکو، بیان می‌کند: «ما می‌خواهیم نقش خود را ایفا کنیم تا جامعه فنلاند بتواند هر روز، فارغ از شرایط، به فعالیت خود ادامه دهد.»

ذخایر استراتژیک و مشارکت عمومی

شرکت‌های مواد غذایی فنلاند به موجب قانون موظفند ذخایر استراتژیک اقلام حیاتی مانند آرد، شکر و روغن‌های پخت و پز را نگهداری کنند. این ذخایر در انبارها یا پناهگاه‌های زیرزمینی با ژنراتورهای برق پشتیبان نگهداری می‌شوند.

تام وُلمور، کارشناس امنیت در کشورهای اروپای شمالی، اشاره می‌کند که هر شهروند بزرگسال فنلاندی نیز انتظار دارد در دفاع ملی مشارکت داشته باشد. این موضوع صرفاً تئوری نیست و به طور عملی اجرا می‌شود. پروفسور فرانک مارتلا، استاد فلسفه در دانشگاه آلتو، نمونه‌ای از این مشارکت است که به عنوان نیروی ذخیره نیروی دریایی، آماده خدمت در مواقع اضطراری است.

اعتماد و امنیت: ستون‌های تاب‌آوری فنلاند

دکتر جنیفر دی پائولا، روانشناس دانشگاه هلسینکی، معتقد است که شرکت‌ها و مردم فنلاند به دلیل دو عامل اصلی از مشارکت در این طرح‌ها خشنود هستند: اول، اعتماد به دولت و دوم، ارزش قائل شدن برای احساس امنیت. تحقیقات او نشان می‌دهد که کودکان فنلاندی شادی را با احساس امنیت و ناخشنودی را با احساس ناامنی مرتبط می‌دانند.

«ما واقعاً به نهادهای خود بسیار بیشتر از سایر کشورها اعتماد داریم. این شامل دولت‌ها، وزارتخانه‌ها و سیاستمداران ما می‌شود. سطح فساد در فنلاند پایین است.»

این تمرکز بر امنیت و اعتماد، تا دوران بزرگسالی نیز ادامه می‌یابد. علاوه بر این، سطح بالای برابری اجتماعی در فنلاند نیز نقش مهمی ایفا می‌کند. مارتلا می‌گوید: «هرچه جامعه برابرتر باشد، مردم بیشتر به یکدیگر اعتماد می‌کنند.» این ارزش‌ها، ستون‌های اصلی تاب‌آوری فنلاند را تشکیل می‌دهند.

با وجود سطح بالای اعتماد، فنلاندی‌ها در حفظ اسرار نیز مهارت دارند. آتونیِمی از گروه S و سخنگوی کسکو هر دو از ارائه جزئیات برنامه‌های اضطراری خود خودداری کرده و آن را «اطلاعات محرمانه» می‌دانند.