خبر کامل
چشمانداز موسیقی بنیاد رودکی در ۱۴۰۵: ثبات قیمت بلیت و حمایت از هنرمندان
گفتگوی مدیرعامل بنیاد رودکی: چشمانداز موسیقی، چالشها و حمایت از هنرمندان
محمد اله یاری، مدیرعامل بنیاد فرهنگی هنری رودکی، در بخش پایانی گفتگوی تفصیلی خود به ابعاد مختلف فعالیتهای موسیقایی این بنیاد پرداخت. او ضمن ارائه گزارشی از وضعیت ارکسترهای دولتی، به موضوعاتی چون تعرفه بلیت کنسرتها، حمایت از هنرمندان جوان و چالشهای پیشروی فرهنگ و هنر در شرایط کنونی اشاره کرد. این گفتگو که در بحبوحه رویدادهای اخیر و «جنگ رمضان» صورت گرفته، دیدگاههای مدیرعامل بنیاد رودکی را درباره آینده فعالیتهای هنری و ضرورت انسجام در جامعه هنری بازتاب میدهد.
برنامهریزی برای اجراهای خیابانی و ثبات قیمت بلیت
اله یاری در پاسخ به سوالی درباره استفاده بهینه از پهنه رودکی برای اجراهای موسیقایی، از برنامهریزی برای برگزاری اجراهای خیابانی در سال جاری خبر داد. او این موضوع را مستلزم بررسی بیشتر و پتانسیل ایجاد تحولی بزرگ دانست.
در خصوص تعرفه بلیت کنسرتها، مدیرعامل بنیاد رودکی تأکید کرد: «بنا داریم در ۶ ماه اول تعرفه سالنها را افزایش نداده و قیمت بلیتها را در سطح پارسال نگه داریم. این فرآیند برای مردم راحتتر خواهد بود و بیشتر استقبال میکنند.» وی افزود که بنیاد در تلاش است تا قیمتها متناسب با نرخ تورم، ثابت بماند تا طبقات متوسط جامعه نیز بتوانند از برنامهها استفاده کنند.
حمایتهای پنهان بنیاد و چرخه تولید هنری
اله یاری به سیاستهای حمایتی بنیاد از گروههای هنری اشاره کرد و گفت: «بنیاد معمولا در هر اجرا، در چارچوب قراردادی که با گروه دارد، حمایتهایی میکند؛ میتوان گفت آن بخش از هزینههایی که دریافت نمیشود، جزو حمایتهای بنیاد از گروه هنری است.» او توضیح داد که بنیاد در شرایطی که گروهها با مشکلات مالی یا فروش مواجه میشوند، همراهی نشان داده و اجازه نمیدهد هنرمندان با خاطره بد یا وضعیت مالی سخت از بنیاد خارج شوند. این حمایتهای پنهان، در طول سال رقم قابل توجهی را شامل میشود.
چالشها و بهبود وضعیت ارکسترهای دولتی
مدیرعامل بنیاد رودکی به حواشی و چالشهای ارکسترهای زیرمجموعه بنیاد در سالهای اخیر پرداخت. او با اشاره به بدهی چندمیلیاردی انباشته به ارکسترها در دی ماه ۱۴۰۲، اعلام کرد که این بدهی در اسفند ۱۴۰۲ با کمک وزارتخانه تسویه شد. وی همچنین به جدایی نزدیک به ۴۰ نوازنده و رهبر ارکستر در پی وقایع مهر و آبان ۱۴۰۱ اشاره کرد و گفت: «با تصمیماتی که شورای هنری ارکستر گرفت، از سال ۱۴۰۳ آرامآرام با گفتگوهایی که انجام شد برخی از این نوازندهها برگشتند و در کنار نوازندگان جدیدتر فعالیتهای خود را از سر گرفتند.»
بر اساس گزارش اله یاری، در سال ۱۴۰۳ تمرینات و اجراهای ارکسترها منظمتر شد و تعداد اجراهای ارکستر به ۳۵ اجرا رسید که از پیشبینیها نیز فراتر بود. او همچنین از اعزام ارکستر سمفونیک به لرستان، ارکستر موسیقی ملی به گیلان، مازندران و سمنان و یک ارکستر به کشور ترکیه خبر داد. وی تأکید کرد که آمارها نشاندهنده رشد قابل ملاحظه در فروش بلیت نسبت به سالهای قبل است.
«تقویم اجراهای ارکستر در شرایط عادی تا پایان سال نوشته شده و هفته آینده در جلسه هیئت مدیره ارائه و تصویب میشود. چرا که مجموعه مدیریتی بنیاد اصرار دارد تحت هر شرایطی ارکسترها فعالیتشان را انجام بدهند.»
اله یاری همچنین به بهبود وضعیت مالی نوازندگان اشاره کرد: «ما خودمان را مکلف کردیم در ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ در همان تاریخ آخر ماه که بدنه کارمندی بنیاد حقوق میگیرند، ارکسترها نیز دریافتی ماهانهشان را بگیرند. خوشبختانه این اتفاق افتاد.» بیمه تکمیلی و تسری وامهای پرسنل بنیاد به نوازندگان نیز از دیگر اقدامات حمایتی بود.
برنامههای آتی ارکسترها و حمایت از هنرمندان جوان
مدیرعامل بنیاد رودکی از قطعات جدیدی که برای ارکسترها نوشته شده خبر داد و گفت: «امسال هزار و پانصدمین سال میلاد پیامبر اعظم است؛ در این راستا یک کار بزرگ به سه زبان فارسی، انگلیسی و عربی نوشته شده که بنا داریم آن را اجرا کنیم. یک کار دیگر در وصف مقام مادر نیز اجرا خواهد شد.» او همچنین به فعالیتهای «ارکستر سازهای ایرانی» اشاره کرد که سال گذشته اولین اجرای خود را برگزار کرد و قرار است علاوه بر تهران، در چند شهر دیگر نیز کنسرت داشته باشد.
در حوزه حمایت از هنرمندان جوان، اله یاری به طرحهایی مانند «طرز تازه» اشاره کرد که ۱۶ گروه موسیقایی را تحت پوشش قرار داده است. در این طرح، هنرمندان جوان و حرفهای با معافیت درصد قابل توجهی از هزینه سالن، از حمایت بنیاد بهرهمند میشوند. او همچنین اعلام کرد که بنیاد آمادگی دارد تا در تعامل با دفتر و انجمن موسیقی، سالنها را برای گروههای معرفیشده اختصاص دهد و در انتخاب رپرتوارهای ارکسترها نیز همکاری کند.
مدیریت هزینهها و نگاه به آینده
اله یاری در مورد مشکلات هزینهای بنیاد رودکی گفت که این بنیاد از کمکهای وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، درآمدهای حاصل از سالنها و جذب حامیان مالی برای پوشش هزینهها استفاده میکند. او به حساسیت نگهداشت مجموعههای میراثی مانند بنیاد رودکی و برج آزادی اشاره کرد و گفت که در دو سال اخیر، تلاشهای خوبی برای بهروزرسانی زیرساختها و تأسیسات انجام شده است.
انسجام ملی و نقش هنرمندان
مدیرعامل بنیاد رودکی در مورد تبدیل فضای پر تنش به فضایی آرام و انسجام در حوزه فرهنگ و هنر، به همگرایی و روحیه ملیگرایی مردم در مواجهه با تعرض خارجی اشاره کرد. او تأکید کرد که هنرمندان نیز همیشه جزو باهوشترین اقشار بودهاند و سریعتر از بقیه متوجه تحولات اجتماعی میشوند. اله یاری با اشاره به حضور هنرمندان در رویدادهای مختلف، ابراز امیدواری کرد که این انسجام تقویت و تداوم یابد.
در پاسخ به کلیدواژه «هنرمند حکومتی»، اله یاری گفت که تلاش دشمن برای ایجاد دوقطبیسازی وجود دارد و باید به کارکرد و کاربرد هر هنرمند توجه کرد. او افزود: «این که ما توقع داشته باشیم همه هنرمندان یک دفعه در همان لحظه کاری یا واکنشی انجام بدهند و بعد اگر من آن کار را در آن لحظه انجام ندادم مورد اتهام قرار بگیرم، دقیقا همان چیزی است که دشمن میخواهد.»
نقد خود و خبر خوب برای ۱۴۰۵
اله یاری در نقد منصفانه از عملکرد خود در ۲ سال و ۳ ماه مدیریت بنیاد رودکی، به تلاشهای موفق برای نگهداشت و بهروزرسانی بناها و تأسیسات اشاره کرد. اما در حوزه فعالیتهای فرهنگی هنری، اذعان داشت: «این انتقاد وارد است که نتوانستیم همه هنرمندان مایل به کار را روی صحنه بیاوریم، چه در موسیقی، چه در نمایش، چه در سایر حوزهها.» او بر لزوم نگاه مهربانانهتر مدیران به فعالیتهای هنرمندان تأکید کرد.
در پایان گفتگو، مدیرعامل بنیاد رودکی یک «خبر خوب» برای اهالی فرهنگ و مخاطبان در ۶ ماه اول سال ۱۴۰۵ اعلام کرد: «نرخ سالنها را در نیمه اول سال جاری افزایش نخواهیم داد.» وی همچنین از تلاش برای جذب حامیان مالی جهت تولید ۲ یا ۳ کار ارزشمند در حوزه موسیقی و نمایش خبر داد که هنرمندان از آن منتفع خواهند شد.
درباره هوشمصنوعی دستاول:
تمامی اخبار دستاول توسط دستیار هوش مصنوعی «هوشنگ» پردازش، صحتسنجی، خلاصه و بازنویسی شده است. هوشنگ هر روز با دادههای جدید آموزش داده میشود و با نظارت دقیق انسانی و سردبیری دستاول در حال بهتر شدن است.
شما میتوانید از چتبات و سایر ابزارهای هوشنگ به صورت رایگان استفاده کنید.