خبر کامل
بهرهبرداری از ۱۹۲ طرح آبرسانی در مازندران با ارزش ۴ هزار میلیارد ریال

بهرهبرداری از ۱۹۲ طرح آبرسانی در مازندران طی هفته دولت، گام مهمی در جهت تقویت زیرساختهای حیاتی این استان محسوب میشود. مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب مازندران اعلام کرد که پروژههای گستردهای با ارزش تقریبی ۴ هزار میلیارد ریال برای بهبود وضعیت تأمین آب شرب در مناطق مختلف به بهرهبرداری رسیدهاند.
توسعه زیرساختهای آب در شمال ساری و خزرآباد
در جریان بازدید از روستای سوته در شمال ساری، مدیرعامل آبفا بر اهمیت اولویتدار بودن آبرسانی به مناطق روستایی تأکید کرد. پروژههای انجام شده در این منطقه شامل موارد زیر است:
- اجرای بیش از ۱۳۲ کیلومتر خط انتقال آب در مجتمع خزرآباد
- ساخت ۷ ایستگاه مخزن و ۵ ایستگاه پمپاژ جدید
- راهاندازی مجتمع سوته به عنوان مرکز اصلی آبرسانی شمال ساری
ارتقای پایداری شبکه آبرسانی در رامسر و کلاردشت
با توجه به ماهیت گردشگری شهرستان رامسر و افزایش جمعیت شناور در فصول مختلف، پروژههای زیرساختی گستردهای در این منطقه اجرایی شده است. در مجموع ۱۶ طرح در رامسر در دستور کار قرار داشت که بخشی از آنها به بهرهبرداری رسیدهاند.
| جزئیات طرحهای رامسر | مقدار/وضعیت |
|---|---|
| طرحهای بهرهبرداری شده | ۶ طرح با اعتبار ۵۹۰ میلیارد ریال |
| طرحهای در دست اجرا | ۱۰ طرح با اعتبار ۷۸۵ میلیارد ریال |
| خطوط انتقال و شبکه | ۱۸.۵ کیلومتر انتقال و ۳ کیلومتر شبکه توزیع |
همچنین در شهرستان کلاردشت، چهار پروژه کلیدی با اعتبار ۸۶۵ میلیارد ریال تکمیل شده است. این اقدامات شامل حفر چاه طائبکلا، ساخت مخزن دوبال و احداث خط انتقال لاهو میباشد که باعث بهبود کیفیت خدمات برای حدود ۳۸ هزار نفر از ساکنان این منطقه شده است.
نتیجهگیری و چشمانداز آینده
اجرای این حجم از طرح آبرسانی در مازندران نشاندهنده تلاش سازمانهای خدماتی برای مقابله با کمبود آب و تقویت پایداری شبکه در مناطق پرجمعیت و گردشگری است. این پروژهها با هدف تضمین تأمین آب پایدار برای مردم و مسافران در بلندمدت طراحی شدهاند.
درباره هوشمصنوعی دستاول:
تمامی اخبار دستاول توسط دستیار هوش مصنوعی «هوشنگ» پردازش، صحتسنجی، خلاصه و بازنویسی شده است. هوشنگ هر روز با دادههای جدید آموزش داده میشود و با نظارت دقیق انسانی و سردبیری دستاول در حال بهتر شدن است.
شما میتوانید از چتبات و سایر ابزارهای هوشنگ به صورت رایگان استفاده کنید.
