بازآفرینی مراکز رشد دانشگاهی با محوریت هوش مصنوعی و فناوری عمیق

مراکز رشد دانشگاهی در آستانه یک تحول بنیادین قرار دارند تا با گذار از الگوی سنتی استقرار شرکت‌ها، به پلتفرم‌های ارزش‌آفرین در عصر هوش مصنوعی و فناوری‌های عمیق تبدیل شوند.

تحول در ساختار مراکز رشد دانشگاهی

معاون فناوری وزارت علوم با تأکید بر ضرورت بازطراحی مدل فعالیت مراکز رشد، اعلام کرد که این واحدها باید از نقش صرفاً فیزیکی خود فراتر رفته و به اکوسیستم‌های هوشمند تبدیل شوند. در شرایطی که هوش مصنوعی و الگوهای جدید صنعتی در حال تغییر قواعد بازی هستند، مراکز رشد باید توانمندی‌های خود را برای حمایت از کسب‌وکارهای نوپا ارتقا دهند.

در حال حاضر، ظرفیت گسترده‌ای در کشور وجود دارد که شامل فعالیت واحدهای زیر است:

• ۳۱۶۵ واحد فناور در مرحله پیش‌رشد
• ۵۷۵۱ واحد فناور در مرحله رشد
• فعالیت در ۲۸۶ مرکز رشد سراسری

تمرکز بر فناوری عمیق و هوش مصنوعی

نسل جدید مراکز رشد باید بر محور فناوری عمیق (Deep Tech) استوار باشد. این رویکرد به معنای پیوند میان پژوهش‌های علمی و نیازهای واقعی بازار است. هدف اصلی، تسهیل مسیر تبدیل دانش به محصول و ایجاد مسیرهای مستدام برای ورود به بازار است.

«مأموریت مرکز رشد دیگر تنها کمک به تأسیس یک شرکت نیست؛ بلکه باید مسیر تبدیل دانش و پژوهش به فناوری، محصول و کسب‌وکار را تسهیل کند.»

معماری جدید: از منتورینگ تا تأمین سرمایه

برنامه بازآفرینی شامل ایجاد یک زنجیره کامل از «استعداد تا بازار» است. در این مدل جدید، خدمات زیر به صورت یکپارچه ارائه می‌شود:

تاکنون ۲۰ دانشگاه برای اجرای این طرح نوین انتخاب شده‌اند و ۸۰ مدیر مرکز رشد نیز تحت استانداردهای جدید آموزش دیده‌اند.

یکپارچگی ساختارهای نوآوری در دانشگاه‌ها

یکی از اهداف کلیدی، حذف فعالیت‌های موازی میان مراکز کارآفرینی، پردیس‌های فناوری و مراکز رشد است. پیشنهاد شده است که این واحدها در قالب ساختاری واحد تحت عنوان «مراکز ارتباط با صنعت و تجاری‌سازی فناوری» سازماندهی شوند تا بهره‌وری حداکثری حاصل گردد.

در نهایت، موفقیت این برنامه در گرو تبدیل دانشگاه‌ها به محیط‌هایی فعال برای خلق فناوری و ایجاد فرصت‌های شغلی نوین در اقتصاد دانش‌بنیان خواهد بود.