وال مارت با تحول در بخش تبلیغات، به دنبال رقابت با آمازون و گوگل است

وال مارت در کنفرانس اخیر خود در گلدمن ساکس، از برنامه‌ای بلندمدت برای تبدیل شدن به یک غول تبلیغاتی فراتر از مرزهای خرده‌فروشی پرده برداشت. این شرکت قصد دارد با توسعه بخش Walmart Connect، به یک پلتفرم تبلیغاتی تمام‌عیار تبدیل شود که می‌تواند در حوزه‌های تلویزیون متصل، شبکه‌های اجتماعی و اپلیکیشن‌های خرید با بزرگترین بازیگران دیجیتال رقابت کند.

تحول از رسانه خرده‌فروشی به پلتفرم عملکردی

مدیریت وال مارت اعلام کرد که مدل کسب‌وکار آن‌ها دیگر صرفاً محدود به تبلیغات در لحظات خرید نیست. این شرکت در حال ساخت یک پلتفرم تبلیغات عملکردی است که از طریق ابزارهای خودخدمت و رابط‌های برنامه‌نویسی (API)، امکان دسترسی گسترده را برای تبلیغ‌کنندگان فراهم می‌کند.

تغییر رویکرد از مدل قدیمی به مدل جدید، شامل موارد زیر است:

• تمرکز بر خرید خودخدمت و اکوسیستم گسترده از ارائه‌دهندگان خدمات.
• گسترش از تبلیغات در محیط‌های تحت مالکیت به تبلیغات خارج از سایت (Off-site).
• استفاده از داده‌های دقیق برای ارائه بازگشت سرمایه (ROI) شفاف به مشتریان.

استراتژی تلویزیون متصل و استفاده از VIZIO

یکی از ستون‌های اصلی این استراتژی جدید، بهره‌گیری از شرکت VIZIO است. وال مارت با این خرید، وارد بازار تلویزیون‌های متصل (CTV) شده و بستری را فراهم کرده که حتی تبلیغ‌کنندگان کوچک و محلی نیز بتوانند با سهولت در آن فعالیت کنند.

این همکاری باعث شده است که سیستم‌عامل VIZIO به اولین سیستم‌عامل تلویزیون‌های هوشمند در ایالات متحده تبدیل شود و فرصت‌های جدیدی را برای برندهای بزرگ کالاهای مصرفی فراهم آورد.

تجزیه و تحلیل آماری و مالی

بخش تبلیغات وال مارت، موتور محرک سودآوری این شرکت محسوب می‌شود. تفاوت چشمگیر در حاشیه سود، اهمیت این بخش را دوچندان می‌کند:

همچنین، استفاده از هوش مصنوعی در قالب دستیار خرید Sparky، نتایج خیره‌کننده‌ای داشته است؛ به طوری که ارزش میانگین سفارش‌ها در این بخش ۴۰ درصد بیشتر از خریدهای معمولی است.

نتیجه‌گیری

وال مارت با حرکت به سمت یک پلتفرم تبلیغاتی جامع، در حال بازتعریف جایگاه خود در اقتصاد دیجیتال است. این شرکت با ترکیب داده‌های خرید واقعی و تکنولوژی‌های نوین، قصد دارد از یک خرده‌فروش سنتی به رقیبی جدی برای آمازون و پلتفرم‌های بزرگ تبلیغاتی تبدیل شود.