خبر کامل
راز موفقیت مدیران مالک-مدیرعامل در آسیا از زبان مدیر ارشد مک‌کینزی
راز موفقیت مدیران مالک-مدیرعامل در آسیا چیست؟
تحقیقات جدید نشان می‌دهد که مدیران مالک-مدیرعامل در منطقه آسیا، در مقایسه با مدیران حرفه‌ای یا شرکت‌های دولتی، بیشترین میزان ارزش‌آفرینی و بازدهی سرمایه را به دنبال دارند. گوتام کومرا، رئیس بخش آسیا در موسسه مشاوره مک‌کینزی، در بررسی ویژگی‌های این گروه از رهبران، نکات کلیدی متفاوتی را برجسته کرده است.
ویژگی‌های بنیادین رهبری کارآمد
بر اساس یافته‌های منتشر شده در کتاب جدید کومرا، توانایی مدیریت افکار متضاد یکی از مهم‌ترین شاخص‌هاست. رهبران موفق می‌توانند همزمان به دو صورت عمل کنند:
- دیدگاه کلان: تمرکز بر استراتژی‌های بلندمدت و چشم‌انداز آینده.
- دقت جزئی: بررسی دقیق و میکروسکوپی امور اجرایی و عملیاتی.
علاوه بر این، توانایی استخراج عملکرد استثنایی از افراد معمولی و داشتن رویکردی ماموریت‌محور، از دیگر ویژگی‌هایی است که این مدیران را از سایرین متمایز می‌کند.
چالش‌های انتقال قدرت و جانشین‌پروری
یکی از بزرگ‌ترین نقاط ضعف در ساختار شرکت‌های تحت مدیریت بنیان‌گذاران، مرحله انتقال مدیریت است. کومرا اشاره می‌کند که فرآیند جایگزینی یک مدیر مالک با یک مدیر حرفه‌ای معمولاً با چالش‌های زیر همراه است:
| نوع چالش | توضیح عملکرد ضعیف |
|---|---|
| عدم تفویض اختیار | بنیان‌گذاران حتی در اواخر دوران مدیریت، تمایلی به رها کردن کنترل ندارند. |
| عدم نهادینه‌سازی | روش‌های مدیریتی اغلب بر پایه ویژگی‌های فردی است و به ساختار سازمانی تبدیل نشده‌اند. |
| گسست از واقعیت | احتمال از دست دادن ارتباط با واقعیت‌های متغیر بازار در طول دوران انتقال. |
نتیجه‌گیری نهایی
در نهایت، اگرچه مدیران مالک-مدیرعامل موتور محرک اصلی رشد اقتصادی در آسیا هستند، اما موفقیت پایدار آن‌ها در گرو توانایی آن‌ها در ایجاد فرصت‌های رشد برای کارکنان و مدیریت صحیح فرآیند انتقال قدرت به نسل‌های بعدی است.
درباره هوش‌مصنوعی دست‌اول:
تمامی اخبار دست‌اول توسط دستیار هوش مصنوعی «هوشنگ» پردازش، صحت‌سنجی، خلاصه و بازنویسی شده است. هوشنگ هر روز با داده‌های جدید آموزش داده می‌شود و با نظارت دقیق انسانی و سردبیری دست‌اول در حال بهتر شدن است.
شما می‌توانید از چت‌بات و سایر ابزارهای هوشنگ به صورت رایگان استفاده کنید.
زمان انتشار:
۰۲:۳۰ - ۱۴۰۵/۰۷/۱۱