مرکبات مازندران؛ از چالش مازاد تولید تا برنامه‌ریزی برای صادرات ۵۰۰ هزار تن

با آغاز فصل برداشت محصولات پاییزی، مرکبات مازندران با حجم تولید بالغ بر ۲.۷ میلیون تن، بار دیگر توجه سیاست‌گذاران اقتصادی و کشاورزی را به خود جلب کرده است. در حالی که باغداران این منطقه نگران نوسانات بازار هستند، برنامه‌های جدید برای مدیریت زنجیره تأمین و افزایش صادرات تدوین شده است.

نقش کلیدی روستابازار در مدیریت زنجیره ارزش

شبکه تعاون روستایی با رویکردی نوین در حال تبدیل شدن به یک زیرساخت اقتصادی قدرتمند است. هدف از ایجاد روستابازارها، اتصال مستقیم تولیدکننده به مصرف‌کننده و کاهش هزینه‌های مبادله است. این مدل جدید با هدف شفاف‌سازی بازار و افزایش سهم واقعی باغداران از ارزش محصول طراحی شده است.

• حذف واسطه‌ها: کاهش مداخلات غیرضروری در زنجیره تأمین.
• مدیریت عرضه: ایجاد باراندازها برای مقابله با افت قیمت در زمان اوج تولید.
• حرفه‌ای‌سازی: تبدیل تشکل‌های روستایی به بازیگران هوشمند در بسته‌بندی و بازاریابی.

بر اساس برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته، مقرر شده است تعداد روستابازارها از ۵۰۰ شعبه فعلی به ۳ هزار شعبه افزایش یابد که این امر حدود ۱۸ درصد از اقتصاد کشاورزی کشور را تحت مدیریت تعاونی قرار می‌دهد.

چالش‌های صادرات و برنامه‌های توسعه بازار مرکبات

تولید مازاد مرکبات در مازندران می‌تواند هم یک فرصت استراتژیک و هم یک تهدید جدی برای باغداران باشد. کارشناسان معتقدند برای جلوگیری از انباشت محصولات، باید ظرفیت صادرات از سطوح فعلی به سمت هدف ۵۰۰ هزار تن حرکت کند.

"ساماندهی زنجیره تولید، ذخیره‌سازی و عرضه مرکبات، در کنار رفع موانع صادراتی، از اولویت‌های اصلی مدیریت استان برای حضور مؤثر در بازارهای جهانی است."

استاندار مازندران با تأکید بر مدیریت بازار، از راه‌اندازی نمایشگاه‌های عرضه مستقیم کالا در تمامی شهرستان‌ها خبر داد. این نمایشگاه‌ها محصولات را بدون واسطه و با قیمت تولیدکننده در اختیار شهروندان، به‌ویژه اقشار کم‌درآمد، قرار خواهند داد.

همکاری‌های بین‌استانی برای تنظیم بازار

در راستای تقویت امنیت غذایی و رونق اقتصاد کشاورزی، همکاری‌های جدیدی میان استان‌های مختلف شکل گرفته است. برای نمونه، هماهنگی‌های لازم میان مازندران و اصفهان برای عرضه مستقیم مرکبات در میادین تره‌بار و زنجیره کوثر شهرداری اصفهان انجام شده است.

این اقدامات با هدف کاهش حلقه‌های واسطه و تضمین سودآوری تولیدکنندگان و در عین حال فراهم کردن کالای باکیفیت برای مصرف‌کنندگان نهایی صورت می‌گیرد.

در نهایت، مدیریت هوشمند مرکبات مازندران از طریق تقویت شبکه تعاونی‌ها و توسعه صادرات به اتحادیه اوراسیا، کلید اصلی عبور از چالش‌های مازاد تولید و تضمین ثبات اقتصادی این بخش حیاتی است.