خبر کامل
تأکید معاون اجرایی رئیس‌جمهور بر پرداخت مبتنی بر عملکرد واقعی و امضای فرم‌های ارزیابی
معاون اجرایی رئیس‌جمهور، محمدجعفر قائم‌پناه، در دومین جلسه پیگیری اجرای طرح مدیریت مبتنی بر عملکرد و بودجه‌ریزی عملیاتی، بر لزوم پیوند مستقیم پرداخت‌ها با عملکرد واقعی کارکنان و مدیران تأکید کرد و از گنجاندن شاخص‌های رفتاری در ارزیابی‌ها خبر داد. وی همچنین از لزوم امضای فرم‌های ارزیابی عملکرد توسط کارکنان برای اولین بار سخن گفت.
پرداخت مبتنی بر عملکرد واقعی و شاخص‌های رفتاری
قائم‌پناه با اشاره به اهمیت هدایت صحیح فرآیندهای ارزیابی، تأکید کرد که هرگونه پرداختی در دستگاه‌های اجرایی باید مبتنی بر عملکرد واقعی افراد باشد. وی افزود که صرفاً شاخص‌های کمی کافی نیستند و معیارهای کیفی و رفتاری نیز باید در نظر گرفته شوند.
هر پرداختی باید مبتنی بر عملکرد واقعی باشد. رفتار حرفه‌ای، پذیرش خطا، تعهد، مهارت، یادگیری مستمر و حتی رعایت نظم و حضور به‌موقع باید در ارزیابی‌ها لحاظ شود.
تأثیر مستقیم ارزیابی بر حقوق و مزایا
معاون اجرایی رئیس‌جمهور هشدار داد که عملکرد ضعیف کارکنان منجر به نمره منفی خواهد شد و این نمره مستقیماً در میزان پرداخت‌ها اثر می‌گذارد. وی همچنین سازوکار جدید پرداخت متناسب را تشریح کرد:
- تناسب پرداخت: اگر پیشرفت برنامه ۷۰ درصد باشد، پرداخت نیز باید ۷۰ درصد باشد.
- مسئولیت مدیران: مدیران نیز موظفند همین نسبت را در پرداخت به نیروهای زیرمجموعه خود رعایت کنند.
امضای فرم ارزیابی، شرط پذیرش
در یک اقدام تحولی، قائم‌پناه اعلام کرد که برای اولین بار، فرم‌های ارزیابی عملکرد باید به امضای مدیران و کارکنان برسد. این تأکید نشان‌دهنده اهمیت پذیرش نتایج ارزیابی توسط خود کارمند است.
وی عنوان کرد: اگر کارمند فرم را امضا نکند، به این معناست که ارزیابی را نپذیرفته و این عدم پذیرش مستقیماً در پرداخت‌ها تأثیر خواهد داشت.
انتقاد از تحمیل نرم‌افزار واحد و لزوم فرهنگ‌سازی
سرپرست نهاد ریاست‌جمهوری در بخش دیگری از سخنان خود، با رویکردی انتقادی نسبت به تحمیل روش‌های یکسان، با اجباری شدن استفاده از یک نرم‌افزار واحد برای ارزیابی عملکرد در کل کشور مخالفت کرد. او وظیفه اصلی را تعیین شاخص‌های استاندارد دانست، نه تجویز یک نرم‌افزار خاص.
وی پیشنهاد داد که باید شاخص‌ها تعیین شوند و هر دستگاه نرم‌افزار داخلی خود را با نرم‌افزار مرکزی تطبیق دهد. این مسئله، شبیه به سیستم حسابداری، نیازمند آموزش و باور سازمانی است و صرفاً با صدور بخشنامه قابل حل نیست.
مقابله با ارزیابی‌های غیرواقعی
قائم‌پناه همچنین به شدت از ارزیابی‌های غیرواقعی در برخی دستگاه‌ها انتقاد کرد و هشدار داد که ارزیابی صوری و غیرواقعی همه کارکنان، نتیجه‌ای جز تصمیم‌گیری اشتباه نخواهد داشت.
وی بر لزوم آشنایی مدیران با اصول مدیریت عملیاتی تأکید کرد و دانستن مفاهیمی نظیر:
- برنامه عملیاتی (Action Plan)
- جدول گانت (Gantt Chart)
را پایه و اساس فرهنگ سازمانی دانست.
تعیین استانداردهای نرم‌افزاری و پیگیری نتایج
در جریان این جلسه، پیشنهاد تعیین و تفکیک استانداردهای نرم‌افزاری برای سه حوزه مجزا مطرح شد تا دستگاه‌ها ملزم به رعایت این استانداردها شوند:
- نرم‌افزار بودجه‌ریزی عملیاتی
- نرم‌افزار پرداخت مبتنی بر عملکرد
- نرم‌افزار ارزیابی عملکرد
معاون اجرایی رئیس‌جمهور در پایان، با اشاره به انتشار نتایج نظرسنجی‌های صورت‌گرفته بدون اعمال فشار، تأکید کرد که اگر شاخص‌ها واقعی و نه صوری باشند، نتایج حاصله نیز واقعی خواهند بود. این جلسه با تأکید بر پیگیری مستمر، آموزش مدیران و اصلاح فرهنگ سازمانی به سوی اجرای واقعی پرداخت مبتنی بر عملکرد به پایان رسید.
درباره هوش‌مصنوعی دست‌اول:
تمامی اخبار دست‌اول توسط دستیار هوش مصنوعی «هوشنگ» پردازش، صحت‌سنجی، خلاصه و بازنویسی شده است. هوشنگ هر روز با داده‌های جدید آموزش داده می‌شود و با نظارت دقیق انسانی و سردبیری دست‌اول در حال بهتر شدن است.
شما می‌توانید از چت‌بات و سایر ابزارهای هوشنگ به صورت رایگان استفاده کنید.
